Gestión del tiempo

En que capítulo del PMBOK  (quita edición) se encuentra la GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO.

• 6
• 14
• 3
• 9

Diga los 6 verbos que son tenidos en cuenta para la gestión del tiempo 

• gestionar, admirar, recorrer, observar, caminar
• planificar, adquirir, controlar, dirigir, efectuar, cerrar
• planificar, definir, secuenciar, estimar, desarrollar y controlar.
• identificar, controlar, gestionar, planificar, desarrollar, identificar

En la estimación por 3 valores (método PERT) que se debe tener en cuenta 

• Más probable, optimista y pesimista
• Más acertado, probable y optimista
• Probable, optimista y pesimista 
• Acertado, optimista y pesimista

Cuales son las ENTRADAS en la  definición de las actividades según el PMBOK Capítulo 6 quinta edición. 

• 1. Plan de gestión del cronograma
  2. Línea base del alcane
  3. Factores ambientales de la empresa
  4 Activos de los procesos de la organización
• 1. descomposición 
  2. Planificación gradual
  3. Juicio de expertos
• 1. Lista de actividads
  2. Atributos de las actividades
  3. Lista de hitos 

Que es un HITO en una proyecto según el PMBOK quita edición 

• Es el desarrollo del cronograma
• Es un punto o evento significativo dentro del proyecto
• Es el cronograma de actividades 
• Es la línea base con la que se desarrolla el cronograma

Que son las dependencias obligatorias 

• Se denominan en ocasiones "lógica preferida", "lógica preferencia" o "lógica blanda". esta dependencia se establece sobre la línea base del conocimiento de las mejores prácticas dentro de un área de aplicación determinada un proyecto.
• Son las que implican relación de precedencia entre actividades del proyecto.
• Son las requeridas legal o contractualmente o inherentes a la naturaleza del trabajo. 
• Son las que no tienen ninguna relación o efecto dentro del proyecto.

Cuál es el significado de ESTIMAR LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES, según el PMBOK quinta edición 

• Estimar la duración de la actividades es el proceso de realizar una estimación de la cantidad de períodos de trabajo necesarios para finalizar las actividades individuales con los recursos estimados.
• Es el proceso de estimar los recursos necesarios para desarrollar y controlar el cronograma de un proyecto. 
• Es el proceso que establece la cantidad de tiempo necesario para finalizar un proyecto 
• Es el desglose y representación jerárquica de los recursos a utilizar en un proyecto

Para que se utiliza el método de la ruta crítica

• Se utiliza para estimar la duración mínima del proyecto y determinar el nivel de flexibilidad en la programación de los cambios de red lógicos dentro del cronograma. 
• Se utiliza para analizar la red del cronograma y determinar cada uno de los hitos del proyecto.
• Es un método en la cual las fechas de inicio y fin se ajustan sobre la base de las restricciones  de los recursos. 

Que datos del cronograma de proyecto se incluirían como mínimo para describirlo y controlarlo. 

• Hitos 
• actividades 
• atributos y documentos de todos los supuestos y restricciones identificadas
• Todas las anteriores

Como se llama el profesor que dicta la asignatura Gestión del tiempo. 

• Andres Souza 
• Jorge Osorio 
• Cesar Godoy 
• Jose Ivorra