Procesos de Dirección

¿En qué grupo de procesos de dirección de proyectos se crea el presupuesto detallado del proyecto?

• Iniciación
• Antes del proceso de dirección de proyectos
• Planificación
• Ejecución

¿En qué grupo de procesos de dirección de proyectos se crea el acta de constitución del proyecto?

• Ejecución
• Planificación
• Cierre
• Iniciación

El equipo del proyecto acaba de completar el cronograma inicial del proyecto y el presupuesto. LoSIGUIENTE que debes hacer es:

• Identificar los riesgos.
• Comenzar iteraciones.
• Determinar los requisitos de comunicaciones.
• Crear un diagrama de barras (de Gantt).

Un cronograma detallado del proyecto sólo puede crearse después de:

• El presupuesto del proyecto.
• La estructura de desglose del trabajo.
• El plan para la dirección del proyecto.
• La evaluación detallada de riesgos.

La persona que debe estar en control del proyecto durante la planificación del proyecto es el:

• Director del proyecto.
• Miembro del equipo.
• Gerente funcional.
• Patrocinador.

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una entrada del grupo de procesos de iniciación?

• Procesos de la compañía
• Cultura de la compañía
• EDT históricas
• Enunciado del alcance del proyecto

El patrocinador del proyecto acaba de firmar el acta de constitución del proyecto. ¿Qué es lo SIGUIENTE que debemos hacer?

• Comenzar a completar los paquetes de trabajo.
• Validar el alcance.
• Comenzar el control integrado de cambios.
• Empezar a crear los planes de gestión.

Las restricciones al cronograma del proyecto de alto nivel acaban de ser determinadas. ¿En qué grupode procesos de la dirección de proyectos te encuentras?

• Iniciación
• Planificación
• Ejecución
• Seguimiento y control

La EDT y el diccionario de la EDT han sido completados. El equipo del proyecto ha comenzado atrabajar para identificar riesgos. El patrocinador contacta al director del proyecto y le solicita que lamatriz de asignación de responsabilidades sea presentada. El proyecto tiene un presupuesto deUS$100.000 y se llevará a cabo en tres países con la ayuda de 14 recursos humanos. Se pronostica pocoriesgo para el proyecto y el director del proyecto ha dirigido muchos proyectos parecidos a este. ¿Quées lo SIGUIENTE que debemos hacer?

• Entender la experiencia del patrocinador en proyectos similares
• Crear una lista de actividades
• Asegurarse. de tener un alcance del proyecto definido.
• Completar la gestión de riesgos y emitir la matriz de asignación de responsabilidades

Un director de proyectos no tiene mucho tiempo para hacer la planificación, pues ya se aproxima la fecha límite para comenzar. Por lo tanto, busca planificar de la manera más efectiva posible. ¿Qué consejo ofrecerías?

• Asegurarse de que tenga un acta de constitución del proyecto firmada y comenzar con la EDT.
• Crear una lista de actividades antes de crear un diagrama de red.
• Documentar todos los riesgos conocidos antes de documentar los supuestos de alto nivel.
• Finalizar el plan de gestión de calidad antes de determinar las métricas de calidad.