4º RODADA QUIZ AGILE

O time Scrum pensa em uma boa prática para definir claramente um checklist de itens que devem ser completados antes de chamar uma estória de “completada”. Qual é a boa prática?

• Gráfico de Burndown
• Definição de Pronto
• Backlog do produto
• Backlog da Sprint

Uma Sprint concluída foi um desastre total. Nenhuma das estórias planejadas foram cumpridas e a revisão foi cancelada. Quem é o responsável por isso?

• Product Owner
• Scrum Master
• Gerência Sênior
• Time de Desenvolvimento

Um time Scrum está consciente que está atrasado na entrega de um componente que outro time Scrum esta esperando.  Qual é a melhor cerimônia para discutir esta questão e encontrar uma solução?

• Reunião diária 
• Sprint Review
• Revisão da Sprint
• Retrospectiva da Sprint

Qual das seguintes não é um loop de feedback em Scrum?

• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• Planejamento da Release

Um projeto ágil deve ter ...

• Entregas antecipadas ocasionais, se a empresa estiver preparada para aceitar qualidade inferior
• Um padrão regular de entrega de produtos focados no desenvolvedor
• Um padrão regular de entrega de incrementos de negócios
• Uma entrega irregular e imprevisível de funcionalidades

O ScrumTeam está a tendo dificuldade em desenvolver um pedaço de funcionalidade. Qual é melhor alternativa para acabar com essa dificuldade?
I -Pode consultar pessoas fora da equipe
II - Fazem o que podem e indicam na Sprint Review o que não foi possível entregar
III- Perguntar ao Product Owner se pode voltar com essa funcionalidade ao Product Backlog
IV- Deve descobrir-se sem ajuda externa

• II - IV
• I - II
• III - IV
• II - III

Quando um Membro de time se voluntaria para ser dono de um item do Backlog?

• Nunca. Todos itens do BackLog da Sprint pertencem ao time como um todo, independente do fato de que cada um deles serão finalizados por membros do time
• Na Sprint Planning, pois é o melhor momento para assinalarmos quem ficará com cada item
• Sempre que um membro consigo puxar mais trabalho
• Durante a Daily Scrum, pois é o melhor momento para dizer a quem pertence um item

Deve ser feito mudanças na composição dos Squads:

• Todo Sprint para promover a aprendizagem compartilhada
• Nunca, porque reduz a produtividade
• Conforme necessário, levando em consideração uma redução de produtividade sempre que há uma mudança
• Assim como seria em qualquer equipe de desenvolvimento, sem permissões especiais para mudanças emprodutividade

Qual valor abaixo é do Scrum?

• Coragem
• Simplicidade
• Feedback
• Comunicação

Durante uma reunião de Sprint Planning, a carga de trabalho necessária para cumprir os itens desejados pelo Product Owner parece maior do que a capacidade do ScrumTeam. Que ação faz mais sentido?

• ScrumTeam e Product Owner colaboram e possivelmente removem ou modificam itens
• O ScrumTeam inicia o Sprint e pega emprestados colaboradores de outros times
• Aumenta-se o tamanho do Sprint
• Cancela-se o Sprint