Economía Empresa T4

Los modelos lineal, funcional, y matricial son modelos de:

• Estilo de dirección
• Gestión de Stocks
• Estructura organizativa

La comparción de los objetivos planfificados  con lo realmente hecho por la empresa, y el análisis de las desviaciones, pertenecen a la función de:

• Organización
• Control
  Control
• Planificación

El Organigrama de una empresa refleja:

• Gráficamente la estructura informal de la orgacización
• La interrelación entre los diferentes objetivos y estrategias de la empresa
• Gráficamente  la estrutura formal de la organización.

La comunicación interna en la empresa puede ser

• Vertical y horizontal
• De relaciones públicas, de publicidad y de promoción de ventas
• Formal e informal 

Los departamentos de ventas, recursos humanos e I+D son típicos de una estructura organizativa con:

• División de departamentos según áreas geográficas.
• División de departamentos por funciones
• División de departamentos según la formación de los trabajadores.

La existencia de una escala de mando en la que queda claramente delimitado quién es la persona que ejere la autoridad por encima y sobre quíen se ejerce hacia abajo corresponde al principio de:

• Orden
• Subordinación del interés particular al interés general
• Jerarquía

Un trabajador sin ambición, con aversión al trabajo y reacio a los cambios

• Se identifica con la teoría X de McGregor
• Precisa de una dirección muy democrática según McGregor
• Se identifica con la teoría Y de McGregor

¿En qué configuración organizativa se emplean simultáneamente dos o más critetios de departamentalización?

• Funcional
• Matricial
• Simple

Al conjunto de relaciones personales y sociales que surgen de forma espontánea entre los individuos de una organización se le denonmina:

• Organización formal
• Organización informal
• Organización mixta

La comunicación interna en la empresa puede clasificarse en

• Ascendente y autoritaria
• Horizontal e informal
• Formal e Informal