Discutiu a racionalização e o planejamento dos processos organizacionais (Foco nos Processos e nas Tarefas).

• Ford

• Fayol

• Taylor

• Mayo

• Weber

Discutiu a importância de uma estrutura organizacional (áreas e departamentos) e estabeleceu o papel do administrador (Foco na Estrutura e na Gestão).

• Ford

• Fayol

• Taylor

• Mayo

• Weber

Ao concordar com as ideias de Taylor e Fayol, elaborou os princípios da intensificação, economicidade e produtividade.

• Ford

• Fayol

• Taylor

• Mayo

• Weber

Discutiu a necessidade de as organizações possuírem uma estrutura organizacional (cargos), assim como, regras e normas que determinem como as tarefas devem ser realizadas (burocracia):

• Ford

• Fayol

• Taylor

• Mayo

• Weber

Suas experiências contribuíram para o entendimento de como as pessoas podem ser estimuladas e se sentirem motivadas no ambiente de trabalho. Além disso, destacou a importância do tipo de relacionamento que o líder pode ter com os seus liderados de modo a motivá-los.

• Ford

• Fayol

• Taylor

• Mayo

• Weber

Considerado o "Pai da Administração Moderna", enfatizou que as pessoas são o grande diferencial das organizações, pois são elas que contribuem para a obtenção dos objetivos organizacionais.

• Ford

• Fayol

• Taylor

• Drucker

• Weber