QUIZZ NUMERO 3 EMPRENDIMIENTO

De los siguientes indique cuales no corresponde a un logro de la estructura organizativa de la empresa

• Conseguir una comunicación y coordinación adecuada entre los miembros de la

  Organización

• · Construir el mapa de procesos

• Establecer los niveles de responsabilidad

• · Definir los procesos operativos clave

Representa el recurso más importante para una empresa:

• Maquinaria y herramientas

• Materias primas

• Talento humano

• Clientes

Corresponde a recursos que se encuentran disponibles en el mercado de capitales a cambio de un tipo de interés

• Recursos económicos propios

• Recursos ajenos

• Aportes de los socios

• Alianzas estratégicas

Responda falso o verdadero, según corresponda.

La estructura organizativa de una empresa, entendida como una red de comunicación, no es una forma de ordenar el conjunto de relaciones entre los distintos agentes que realizan las tareas o actividades de la empresa

• Falso

• Verdadero

Los procesos dentro de la organización deben producirse de manera eficaz y espontánea. Estos procesos no pueden permanecer inalterables con el paso del tiempo. esto se refiere a

• Estructura organizativa de la empresa

• Sistematización de los procesos

• Implementación de tecnologías

• Asignación de procesos clave

De las siguientes indique cual no corresponde a una tarea del área funcional de producción

• Compras a proveedores

• Gestión de almacenes

• Distribución

• Fabricación

Responda falso o verdadero según corresponda.

En el tipo de estructura funcional. Cada miembro, mediante la información recibida, puede adoptar las decisiones apropiadas

• Verdero

• Falso

Representación gráfica que ayuda a visualizar los procesos que se producen en una determinada empresa.

• Diagrama de proceso

• Organigrama

• Mapa de procesos

• Flijograma

Establecen las bases para un correcto funcionamiento de la organización

• Proceso estratégico

• Proceso misional

• Proceso táctico

• Proceso operativo clave

Sirven de apoyo a los procesos operativos proporcionando los distintos recursos necesarios

• Proceso operativo clave

• Proceso de soporte

• Proceso misional

• Proceso estratégico