Podstawy funkcjonowania potencjału społecznego

Podstawy funkcjonowania potencjału społecznego

University

15 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Chapter 1 Intro-Sociology

Chapter 1 Intro-Sociology

University

20 Qs

Trial test MIB July 2021 MCQ

Trial test MIB July 2021 MCQ

University

20 Qs

PRETEST IPS KELAS 9 GANJIL

PRETEST IPS KELAS 9 GANJIL

12th Grade - Professional Development

20 Qs

Quiz o Wojsku Polskim

Quiz o Wojsku Polskim

KG - Professional Development

11 Qs

MAHA SUCI ALLAH KSSM TG 1

MAHA SUCI ALLAH KSSM TG 1

1st Grade - Professional Development

17 Qs

Zaburzenia psychosomatyczne

Zaburzenia psychosomatyczne

University

17 Qs

Wspólnota Narodowa

Wspólnota Narodowa

1st Grade - University

20 Qs

metodologia-wykład powtózenie

metodologia-wykład powtózenie

University

14 Qs

Podstawy funkcjonowania potencjału społecznego

Podstawy funkcjonowania potencjału społecznego

Assessment

Quiz

Social Studies

University

Medium

Created by

Jacek Szypryt

Used 12+ times

FREE Resource

15 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Zarządzanie zasobami ludzkimi, podlegając naukowym badaniom i opisom, jest ... (wybierz poprawne dokończenie)

przede wszystkim działalnością praktyczną, realizowaną w organizacjach i przedsiębiorstwach.

przede wszystkim działalnością praktyczną

realizowaną w organizacjach i przedsiębiorstwach.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Celem zarządzania zasobami ludzkimi jest zapewnienie, aby pracownicy organizacji (zasoby ludzkie) byli wykorzystywani tak, aby: (wybierz poprawne dokończenie)


pracodawca osiągał możliwie największe korzyści z ich zdolności, ale również

pracownicy uzyskiwali zarówno materialne, jak i psychologiczne nagrody wynikające z ich pracy.

pracodawca osiągał możliwie największe korzyści z ich zdolności, ale również

pracownicy uzyskiwali zarówno materialne, jak i psychologiczne nagrody wynikające z ich pracy.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL) dotyczy tak szczególnych zasobów jak ...(wybierz poprawne dokończenie)

wiedza, umiejętności, zdolności, postawy pracowników danej organizacji.

wiedza, umiejętności, zdolności

postawy pracowników danej organizacji.

wiedza, zdolności

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Początkowo, w latach ................ , wykonywanie funkcji personalnej sprowadzało się wyłącznie do administrowania płacami.

1900-1945

1945 - 1960

1960 - 1980

1980 - 1996

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Model administrowania kadrami, w związku ze stwierdzonymi w praktyce niekorzystnymi efektami oraz zdarzeniami zewnętrznymi, stanowiącymi wyzwania dla organizacji, ustąpił w latach ................... (wybierz poprawne uzupełnienie)modelowi Zarządzania Zasobami Ludzkimi (Human Resources Management - HRM).

latach 80

latach 70

latach 90

latach 60

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

(wybierz poprawne uzupełnienie)................................................ polega na odpowiednim dostosowaniu do strategii organizacji takich działań z zakresu polityki personalnej jak:

Planowanie w zakresie zasobów ludzkich

Rekrutację i selekcję, w tym kontakty z rynkiem pracy

Wdrażanie skutecznych systemów motywacyjnych, a w szczególności

określanie zasad wynagradzania poprzez klasyfikację stanowisk, wartościowanie pracy

pomoc w rozwoju zawodowym pracowników: szkolenia, wytyczanie indywidualnych ścieżek kariery

opracowanie i wdrażanie systemu ocen okresowych

Współpracę ze związkami zawodowymi: kwestie socjalne, stosunki pracownicze, bhp, prawo pracy

Przygotowywanie pracowników do odejścia z firmy np. outplacement

Zadania Działu Personalnego realizowane są krok po kroku, przy czym warunkiem koniecznym właściwego wykonania kolejnego działania, jest prawidłowość poprzednich, zatem jest to cykl wzajemnie warunkujących się działań.

W modelowym ujęciu zarządzanie potencjałem społecznym w organizacji...

W modelowym projektowaniu procesu pracy ludzi w organizacji...

W modelowym ujęciu zarządzanie organizacją polega ....

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

W modelu administrowania kadrami uwaga skupiona jest na:

wnętrzu organizacji, na relacjach, kierownictwo – pracownicy,

zarząd – związki zawodowe

otoczenie firmy, jej relacje z klientami, konkurentami, partnerami biznesowymi

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?