Examen Capítulo 05 - Alcance del Proyecto

Durante la fase de iniciación de un proyecto de integración entre dos empresas, usted se ha reunido con los principales interesados de cada organización para definir los requisitos del negocio. ¿Cuál de los siguientes enunciados NO es un atributo de cada uno de esos requisitos?

• SMART

• Completo

• Consistente

• Ambiguo

La estructura de desglose del trabajo de un proyecto para la construcción de un tren de alta velocidad tiene 6 niveles y 250 paquetes de trabajo. _______ tienen un nivel de jerarquía superior dentro de esa EDT.

• Las actividades

• Los paquetes de trabajo

• Los paquetes de planificación

• Las cuentas de control

El sistema de numeración de una estructura de desglose del trabajo permite al equipo del proyecto:

• Estimar en forma sistemática los costos de los elementos de la estructura de desglose del trabajo

• Proporcionar la justificación del proyecto

• Identificar el nivel en el cual se encuentran los elementos individuales

• Usarlo en un software de dirección de proyectos

La estructura de desglose del trabajo puede considerarse MEJOR como una ayuda efectiva para las

comunicaciones del _____.

• Equipo

• Director del proyecto

• Cliente

• Interesado

Usted está finalizando el proceso de crear la estructura de desglose del trabajo. Uno de los resultados que obtendrá de este proceso será establecer la línea base del alcance. Los siguientes enunciados forman parte de la línea base del alcance a EXCEPCIÓN de:

• Estructura de desglose del trabajo (EDT)

• Enunciado del alcance

• Diccionario de la EDT

• Documentación de requisitos

En cuál de los siguientes enunciados se podría decir que hubo una corrupción del alcance:

• El director del proyecto estudió las causas de la variación y descubrió que las diferencias en relación al plan original son muy significativas

• Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador

• El sistema de gestión de la configuración tuvo retrasos en la autorización de cambios debido a una caída en el sistema

• Durante el proceso de revisar todas las solicitudes de cambio aparecieron problemas de corrupción

¿Cuál de las siguientes es una salida CLAVE del proceso Validar el Alcance?

• Un plan de gestión del alcance más completo

• La aceptación del cliente de los entregables del proyecto

• Estimaciones del cronograma mejoradas

• Un sistema de información para la dirección de proyectos mejorado

Durante la ejecución del proyecto, un miembro del equipo se acerca al director del proyecto porque no está seguro sobre qué trabajo debe realizar en el proyecto. ¿Cuál de los siguientes documentos contiene descripciones detalladas de los paquetes de trabajo?

• Diccionario de la EDT

• Lista de actividades

• Enunciado del alcance del proyecto

• El plan para la gestión del alcance

El acta de constitución del proyecto y el enunciado del alcance han finalizado. El patrocinador quiere que comiencen con los procesos de planificación lo antes posible. El director del proyecto no quiere olvidarse de la importancia del proceso de validación del alcance. ¿Cuándo debería validar el alcance?

• Cuando el patrocinador defina el enunciado del alcance detallado

• Antes del cierre del contrato

• Al terminar cada entregable del proyecto

• Cuando el entregable principal ha finalizado

Luego del acta de constitución para el desarrollo de un proyecto de traslado de equipajes en un aeropuerto, usted ha sido asignado como director del proyecto. Además, el patrocinador le entregó un documento con la descripción del alcance. Lo primero que debería hacer será:

• Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT)

• Desarrollar el enunciado del alcance con mayor detalle

• Definir los procesos que formarán parte del plan de gestión del alcance

• Verificar que el resto de los interesados conoce la descripción del alcance