G12 - ID - KONSEP DASAR MANAJEMEN

Manajemen berdasarkan istilah dapat didefinisikan sebagai:

• Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi

• Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas

• Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau sumber daya manusia

• IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol terdiri dari:

• Planning, Staffing, Reporting, Budgeting, Coordinating, Organizing, Directing

• Planning, Actuating, Organizing, Controlling

• Planning, Organizing, Coordinating, Commanding, dan Controlling

• Planning, Staffing, Directing, Organizing, Controlling

Salah satu tugas Manajemen Puncak (Top Management):

• Menetapkan kebijakan operasional

• Bertanggung jawab pada Middle Management

• Melakukan pekerjaan/tanggung jawab tingkat operasional

• Mengawasi pelakasanaan tanggung jawab operasional

Studi ilmu manajemen sangat perlukan semua organisasi karena berbagai alasan berikut, KECUALI:

• Mencapai tujuan organisasi

• Mencapai efisiensi organisasi

• Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi

• Mencapai efektifitas organisasi

Berikut ini yang TIDAK termasuk fungsi manajemen menurut G.R. Terry:

• Controlling

• Planning

• Organizing

• Directing

Salah satu kegiatan yang dilakukan oleh pimpinan organisasi untuk memotivasi karyawan supaya bekerja keras sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan dan memberikan suasana kerja yang nyaman termasuk dalam fungsi manajemen:

• Actuating

• Controlling

• Organizing

• Planning

Pak Agus berrkedudukan sebagai manajer personalia dan merencanakan perekrutan pegawai baru. Dalam rangka merealisasikan rencananya, beliau melakukan kegiatan-kegiatan mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pelimpahan wewenang kepada bawahan. Aktivitas yang dilakukan oleh Pak Agus sesuai dengan fungsi manajemen:

• Planning

• Organizing

• Controlling

• Coordinating

Menurut pendapat Henry Fayol, jika bawahan mendapat berbagai tugas yang berbeda dari banyak atasan, maka karyawan tersebut akan bingung dan kesulitan dalam memutuskan apa yang harus dilaksanakan. Dalam hal ini, prinsip umum yang seharusnya diterapkan dalam organisasi:

• Kesatuan Pengarahan

• Sentralisasi dan Desentralisasi

• Otoritas dan Tanggung Jawab

• Kesatuan Komando

Prinsip the right man on the right place digunakan dalam memutuskan seseorang ketika akan menduduki suatu jabatan dalam perusahaan atau organisasi. Hal tersebut merupakan aktivitas dari fungsi:

• Motivating

• Controlling

• Planning

• Organizing

Ada 4 unsur penting yang perlu diperhatikan oleh suatu perusahaan ketika memasarkan produknya. Keempat unsur tersebut yang biasanya disebut 4P:

• product, power, place, price

• product, price, place, promotion

• product, promotion, price, people

• people, product, promotion, persistence