Gerência de Projetos de TI

O que é o PMBOK

• PMBOK é um instituto sem fins lucrativos.

• PMBOK é uma certificação.

• PMBOK é um livro criado pelo PMI.

• PMBOK é um escritório de projetos.

O que é o PMI?

• PMI é uma certificação.

• Uma área do conhecimento.

• PMI é um livro.

• É um instituto sem fins lucrativos

Conceito de projeto segundo o PMBOK:

• Trabalhos realizados continuamente para se atingir os objetivos. Tem como característica a repetição, a continuidade e a rotina, como por exemplo, operações de produção, financeira e etc.

• Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

• Projeto é uma área de apoio ao estratégico e ao operacional, sendo responsável por planejar para o médio prazo, transformando os objetivos em metas estratégicos em metas.

• É uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos.

PMP e CAPM são:

• TIPOS DE PROJETOS.

• CERTIFICAÇÕES.

• INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS.

• LIVROS DE REFERÊNCIA PARA GERENCIAR PROJETOS.

Os níveis administrativos podem ser divididos em estratégico, tático e operacional. Qual desses trata dos objetivos gerais (amplos) da organização?

• Nível Estratégico

• Nível Tático

• Nível Operacional

• Nível Intermediário.

"é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para projetar atividades que visem atingir ou exceder as necessidades e expectativas das partes envolvidas, com relação ao projeto." Esse conceito se refere a:

• sub projeto.

• gerência de projetos.

• definição de requisitos de projetos.

• gerência de conflitos.

Como denominamos a figura acima em gerenciamento de projetos?

• Áreas de Conhecimento.

• Evolução de Projetos.

• Restrição tripla.

• Trio de possibilidades.

Lições aprendidas. O que é?

• São atividades feitas cotidianamente.

• São acertos.

• São soluções encontradas no desenvolvimento do projeto.

• São aprendizagem obtida no processo de realização do projeto.

Qual alternativa apresenta um exemplo correto de um projeto?

• Montagem de um datacenter.

• Manutenção rotineira de equipamentos.

• Gerenciamento de uma rede de computadores.

• Correção de bug em um software.

Assinale aquele que NÃO representa uma área de conhecimento do PMBOK.

• Escopo.

• Stakeholders.

• Custo.

• Portfólio.