Teorías del Liderazgo. Situacional y Transformador

Teorías del Liderazgo. Situacional y Transformador

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Teorías del Liderazgo. Situacional y Transformador

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Se refiere a Tolerancia psicológia

Es la capacidad de entusiasmar y transmitir confianza y respeto. Los seguidores le admiran y lo quieren imitar, ya que el líder tiene una visión clara y objetiva .

Usa el sentido del humor para indicar equivocaciones, resolver conflictos cultivando la paciencia y resolución de problemas.

Fomenta nuevos enfoques para resolver viejos problemas haciendo hincapié para resolver problemas y motiva a sus seguidores a pensar

Identificar para identificar necesidades individuales y atenderlas de forma personalizada, el líder actúa como coach creando un clima de apoyo, es un líder que escucha.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Se refiere a Consideración individual :

Es la capacidad de entusiasmar y transmitir confianza y respeto. Los seguidores le admiran y lo quieren imitar, ya que el líder tiene una visión clara y objetiva .

Aumenta el optimismo y entusiasmo, sabe comunicar la visión de modo convincente con palabra y con su ejemplo.

Fomenta nuevos enfoques para resolver viejos problemas haciendo hincapié para resolver problemas y motiva a sus seguidores a pensar.

Habilidad para identificar necesidades individuales y atenderlas de forma personalizada, el líder actúa como coach creando un clima de apoyo, es un líder que escucha.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Se refiere a Estimulación intelectual :

Fomenta nuevos enfoques para resolver viejos problemas haciendo hincapié para resolver problemas y motiva a sus seguidores a pensar.

Usa el sentido del humor para indicar equivocaciones, resolver conflictos cultivando la paciencia y resolución de problemas.

Es la capacidad de entusiasmar y transmitir confianza y respeto. Los seguidores le admiran y lo quieren imitar, ya que el líder tiene una visión clara y objetiva .

Aumenta el optimismo y entusiasmo, sabe comunicar la visión de modo convincente con palabra y con su ejemplo.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Se refiere a Influencia idealizada :

Habilidad para identificar necesidades

individuales y atenderlas de forma personalizada, el líder actúa como coach creando un clima de apoyo, es un líder que escucha.

Fomenta nuevos enfoques para resolver viejos problemas haciendo hincapié para resolver problemas y motiva a sus seguidores a pensar.

Es la capacidad de entusiasmar y transmitir confianza y respeto. Los seguidores le admiran y lo quieren imitar, ya que el líder tiene una visión clara y objetiva .

Usa el sentido del humor para indicar equivocaciones, resolver conflictos cultivando la paciencia y resolución de problemas.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Se refiere a Motivación inspiracional :

Es la capacidad de entusiasmar y transmitir confianza y respeto. Los seguidores le admiran y lo quieren imitar, ya que el líder tiene una visión clara y objetiva .

Aumenta el optimismo y entusiasmo, sabe comunicar la visión de modo convincente con palabra y con su ejemplo.

Usa el sentido del humor para indicar equivocaciones, resolver conflictos cultivando la paciencia y resolución de problemas.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Son líderes naturales que se escogen por el carisma ______, otros surgen en ocasiones donde se tiene que tomar una decisión _________ , además pueden ser asignados o nombrados oficialmente ________

Liderazgo formal / liderazgo informal / liderazgo emergente

Liderazgo informal / liderazgo emergente / liderazgo formal

Liderazgo formal / liderazgo emergente / liderazgo informal

Liderazgo informal / liderazgo formal / liderazgo emergente

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Algunos estilos de liderazgo de la teoría situacional son:

Perfeccionista y comprometido

Productivo y decidido

Analítico y organizado

Ordenar y persuadir

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