
CD Pillar 15MAR19
Other
1st - 4th Grade
Used 2+ times

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
8 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Hard Saving is
Сокращение потерь недостаточного для снижения затрат
Снижение будущих затрат по сравнению с форкастом, но без снижения к прошлому году
Снижение затрат по сравнению с предыдущим годом
Снижение будущих затрат по сравнению с форкастом на этапе проектирования
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Virtual Saving is
Снижение будущих затрат по сравнению с форкастом, но без снижения к прошлому году
Снижение будущих затрат по сравнению с форкастом на этапе проектирования
Снижение затрат по сравнению с предыдущим годом
Сокращение потерь недостаточного для снижения затрат
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Пример Virtual Saving
Повышение OLE без возможности сократить затраты на людей
Уменьшение NVAA c возможностью сократить затраты на людей
Сокращение кол-ва человек на линии по расстановке
Сейвинг, который мы не можем никак определить, посчитать или измерить
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Для расчета Pay back по Сapex проекту учитываются сейвинги
Все типы сейвингов: Hard, Virtual, Cost Avoidance, Soft
Только Сost Avoidance и Soft Saving
Неважно какие виды сейвингов, лиiь бы пейбек получился до 1,5 года
Только Hard Saving
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Фабрике поставлена цель на 2019 год по Бюджету и Saving. Укажите верное определение
Сейвинг = Бюджет. Мне достаточно отслеживать GAP по одному из показателей
Если таргет по сейвингам достигнут, мне необходимо избегать New Cost / One off чтоб достичь цели по бюджету
Для меня важнее Бюджет. Сейвинги не обязательно генерить
Если я задержу проект по срокам, это никак не повлияет на мой бюджет в этом году
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
На какой из встреч Бюджетный владелец докладывает об отклонении факта от форкаста по прошедшему месяцу, об статусе достижения годового таргета по бюджету,и статусу по проектам
Weekly Cost Managemet/Weekly Operating Meeting
CDD
Factory Performance Review
Каждый день офлайн по почте
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Кто в конечном итоге ответственный за корректность в Матрице E/F суммы сейвингов, включенной в бюджет
Бюджетный Владелец
Финансовый супервайзер
Директор фабрики
Бюджетный Чемпион
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever
or continue with

Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?