Search Header Logo

CD Pillar 15MAR19

Other

1st - 4th Grade

Used 2+ times

CD Pillar 15MAR19
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

8 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Hard Saving is

Сокращение потерь недостаточного для снижения затрат

Снижение будущих затрат по сравнению с форкастом, но без снижения к прошлому году

Снижение затрат по сравнению с предыдущим годом

Снижение будущих затрат по сравнению с форкастом на этапе проектирования

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Virtual Saving is

Снижение будущих затрат по сравнению с форкастом, но без снижения к прошлому году

Снижение будущих затрат по сравнению с форкастом на этапе проектирования

Снижение затрат по сравнению с предыдущим годом

Сокращение потерь недостаточного для снижения затрат

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Пример Virtual Saving

Повышение OLE без возможности сократить затраты на людей

Уменьшение NVAA c возможностью сократить затраты на людей

Сокращение кол-ва человек на линии по расстановке

Сейвинг, который мы не можем никак определить, посчитать или измерить

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Для расчета Pay back по Сapex проекту учитываются сейвинги

Все типы сейвингов: Hard, Virtual, Cost Avoidance, Soft

Только Сost Avoidance и Soft Saving

Неважно какие виды сейвингов, лиiь бы пейбек получился до 1,5 года

Только Hard Saving

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Фабрике поставлена цель на 2019 год по Бюджету и Saving. Укажите верное определение

Сейвинг = Бюджет. Мне достаточно отслеживать GAP по одному из показателей

Если таргет по сейвингам достигнут, мне необходимо избегать New Cost / One off чтоб достичь цели по бюджету

Для меня важнее Бюджет. Сейвинги не обязательно генерить

Если я задержу проект по срокам, это никак не повлияет на мой бюджет в этом году

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

На какой из встреч Бюджетный владелец докладывает об отклонении факта от форкаста по прошедшему месяцу, об статусе достижения годового таргета по бюджету,и статусу по проектам

Weekly Cost Managemet/Weekly Operating Meeting

CDD

Factory Performance Review

Каждый день офлайн по почте

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Кто в конечном итоге ответственный за корректность в Матрице E/F суммы сейвингов, включенной в бюджет

Бюджетный Владелец

Финансовый супервайзер

Директор фабрики

Бюджетный Чемпион

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?