EPISODE I - DAY2

М-Си-Эс Группийн үнэт зүйлс аль нь вэ?

• Мэргэшсэн өндөр чадавхи

• Тогтвортой хөгжлийн зарчим

• Санал санаачилга

• Харилцан хүндлэл

• Технологийн дэвшил

Хүсэл эрмэлзэл ... хоёр нэгдэж чадваас жинхэнэ урлагийн бүтээл бий болдог. Жон Раскин

• Манлайлал

• Ур чадвар

• Ухаан бодол

• Урам зориг

М-Си-Эс Групп хэдэн онд байгуулагдсан бэ?

• 1998

• 1991

• 1993

• 1992

М-Си-Эс Группийн хэмжээнд жилд дунджаар хичнээн төгрөгийг хүмүүсээ сургаж хөгжүүлэхэд зарцуулдаг вэ?

• 400 гаруй сая

• 200 гаруй сая

• 300 гаруй сая

• 500 гаруй сая

Сургалт, хөгжил гэж юу вэ?

• Мэдлэг олж авах, туршлага суух

• Сургалтанд хамрагдах

• Мэдлэг олох, чадвар эзэмших, манлайлагч болох

• Мэдлэг олох, чадвар эзэмших, зан үйл төлөвших

Аль нь Episode I сургалтын агуулга вэ?

• Бусдыг манлайлах

• Манлайлагчдыг манлайлах

• Өөрийгөө манлайлах

• Бизнесийг удирдах

Суралцах зарчим аль нь вэ?

• Мэдлэг(70%), Чадвар(20%), Зан үйл(10%)

• Мэдлэг(10%), Чадвар(20%), Зан үйл(70%)

• Мэдлэг(10%), Чадвар(30%), Зан үйл(60%)

• Мэдлэг(10%), Хандлага(30%), Урам зориг(60%)

Ур чадварын матриц гэж юу вэ?

• Тухайн ажлын байранд шаардагдах ур чадварын шаардлага ба эзэмших ёстой түвшин

• Ерөнхий ур чадваруудын жагсаалт

• Өөрийн хүссэн ур чадваруудын жагсаалт

• Компанийн нийт шаардлагатай ур чадваруудын жагсаалт эзэмших ёстой түвшин

Ерөнхий ур чадварыг хэрхэн ангилдаг вэ?

• Удирдах ур чадвар, Мэргэжлийн ур чадвар

• Ерөнхий ур чадвар, Мэргэжлийн ур чадвар

• Суурь ур чадвар, Мэргэжлийн ур чадвар

• Удирдах ур чадвар, Суурь ур чадвар

Ажилтан өөрийн ур чадварыг үнэлэхдээ хэрхэн хандах ёстой вэ?

• Situation, Task, Action, Result

• Skill, Task, Action, Return

• Simulation, Tips, Attitude, Result

• Simulation, Task, Attitude, Return