Materi 1 SPK (Sistem Pendukung Manajemen)

Aplikasi Sistem Pendukung Manajemen adalah

• Aplikasi sistem informasi yang berfokus pada penyediaan informasi

• Aplikasi sistem informasi yang berfokus pada penyediaan informasi dan dukungan untuk pengambilan keputusan yang efektif oleh para manajer

• Aplikasi sistem informasi yang berfokus pada dukungan untuk pengambilan keputusan yang efektif oleh para manajer

Berdasarkan konsep berikut adalah beberapa jenis utama sistem informasi mendukung berbagai tanggung jawab

pengambilan keputusan, yaitu

• Sistem bisnis fungsional

• Sistem Informasi Eksekutif (Executive Information System EIS)

• Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support System - DSS)

• Sistem Informasi Manajemen

Memberikan informasi dalam bentuk laporan yang telah ditentukan sebelumnya untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis adalah manfaat....

• Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support System - DSS)

• Sistem Informasi Manajemen

• Sistem Informasi Eksekutif (Executive Information System EIS)

Memberikan dukungan interaktif khusus untuk proses pengambilan keputusan para manajer dan praktisi bisnis lainnya.

• Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support System - DSS)

• Sistem Informasi Eksekutif (Executive Information System EIS)

• Sistem Informasi Manajemen

Memberi informasi penting dari SIM, DSS dan sumber lainnya yang dibentuk sesuai kebutuhan informasi para eksekutif.

• Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support System - DSS)

• Sistem Informasi Manajemen

• Sistem Informasi Eksekutif (Executive Information System EIS)

Kesuksesan dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini bergantung pada...

• Penggunaan teknologi berbasis internet dan sistem informasi

  berbasis desktop

• Penggunaan teknologi berbasis internet dan sistem informasi

• Penggunaan teknologi berbasis internet dan sistem informasi

  berbasis web

Keberhasilan SI diukur dari...

• Minin biaya

• Efektivitas teknologi informasi dalam mendukung strategis bisnis organisasi, memungkinkan proses bisnisnya.

• Efisiensi waktu

• Efisiensi kerja

Tiingkatan manajemen ini dapat diklasifikasikan ke dalam tiga tingkatan yaitu..

• Manajer tingkat perencanaan stratejik(strategic planning)

• Manajer tingkat pengendalian manajemen (management control)

• Manajer tingkat pengendalian operasi (operational control)

• Manajer tingkat pelaksanaan operasi (operational implementation)

Merupakan manajer tingkat atas, seperti para jajaran Menteri, para eselon I, dimana keputusan-keputusan yang dibuatnya berkenaan dengan perencanaan stratejik yang meliputi proses evaluasi lingkungan luar organisasi penetapan tujuan organisasi, dan penentuan strategi organisasi.

• Manajer tingkat pengendalian operasi (operational control)

• Manajer tingkat pengendalian manajemen (management control)

• Manajer tingkat perencanaan stratejik(strategic planning)

Dikenal juga dengan istilah manajer tingkat menengah,mempunyai tanggung jawab untuk menjabarkan rencana stratejik yang sudah ditetapkan ke dalam pelaksanaannya dan meyakinkan bahwa tujuan organisasi akan tercapai. Termasuk dalam kelompok ini misalnya adalah Pejabat Eselon II, Kepala Kantor Wilayah, Kepala Dinas, dan Eselon III, Kepala Bagian/Bidang.

• Manajer tingkat pengendalian operasi (operational control)

• Manajer tingkat pengendalian manajemen (management control)

• Manajer tingkat perencanaan stratejik(strategic planning)