Proceso administrativo

¿Cual es el proceso administrativo?

• Dirigir, controlar, supervisar y actuar

• Planeacion, organización, dirección y control

• Planear, organizar, dirigir y manipula

¿Qué es la planeación?

• Es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales

• En anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización.

• Es tener en cuenta los cambios de cada día y estar prevenidos.

¿Qué requiere la planeación?

• Actividades con orden y propósito

• Orden

• Propositos y buenos deseos

¿Qué es estrategia?

• Es la determinación del propósito y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa así como adopción de los recursos necesarios para cumplirlos.

• Es la manera en que se hace un proceso para hacerlo mas efiaz y eficientemente

• Simplificar el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr con mayor rapidez y efectividad una meta.

¿Qué se plantea a través de las estrategias?

• El como lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos.

• El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener, tener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.

• La manera en que se hará cada tarea

¿Qué son los objetivos?

• Son una parte de la formulación de la estrategia.

• Son las metas de una organización

• Es a donde se dirige el proceso administrativo.

¿Qué es organizar?

• Es compartir la administración con los empleados.

• Establecer relaciones afectivas de comportamiento entre las personas de manera que puedan trabajar juntas con eficiencia.

• Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener, tener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.

¿Qué requiere organizar?

• Requiere una computadora

• Requiere de una empresa y salas

• Requiere una red de centros de decisiones y comunicación para coordinar esfuerzos hacia las metas del grupo de la empresa.

¿Cuáles son los tres elementos básicos de la dirección?

• Educación, trabajo y prestigio

• Liderazgo, motivación y comunicación

• Trabajo, potencial y propósito

¿Que es dirección?

• Dirigir y controlar

• Analizar y organizar

• Planear y controlar