Scrum

¿Es cierto que el Product Owner es el encargado de gestionar el progreso del trabajo durante el Sprint?

• True

• False

Una retrospectiva de Sprint debe realizarse:

• Solo cuando el equipo Scrum determina que necesita una.

• Al final de cada Sprint.

• Al final del último Sprint en un proyecto o un lanzamiento.

• Al comienzo de cada Sprint.

¿Cuales son las preguntas que deben ser respondidas por cada integrante del equipo de desarrollo durante el Daily Scrum?

• 1. ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el objetivo del Sprint? 2. ¿Qué haré hoy para lograr el objetivo del Sprint? 3. ¿Veo algún impedimento que evite lograr el objetivo del Sprint?
• 1. ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el objetivo del Sprint? 2. ¿Qué haré hoy para lograr el objetivo del Sprint? 3. ¿Veo algún impedimento que no evite lograr el objetivo del Sprint?
• 1. ¿Qué no hice ayer que ayudó a lograr el objetivo del Sprint? 2. ¿Qué haré hoy para lograr el objetivo del Sprint? 3. ¿Veo algún impedimento que evite lograr el objetivo del Sprint?
• 1. ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el objetivo del Sprint? 2. ¿Qué no haré hoy para lograr el objetivo del Sprint? 3. ¿Veo algún impedimento que evite lograr el objetivo del Sprint?

Mencione los cuatro eventos o ceremonias en Scrum. Considerar el orden en que deben llevarse a cabo.

• Daily Review, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review.

• Daily Scrum, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review.

• Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.

• Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective, Sprint Review.

El Product Backlog está ordenado por:

• Lo que sea considerado más apropiado por el Scrum Master.

• Por el nivel de riesgo dónde las historias de usuario con menos riesgos están en la parte inferior y las que tienen mayor cantidad de riesgos e impacto están en la parte superior.

• Tamaño dónde las historias de usuario pequeñas están en la parte superior y las historias de usuario más grandes están en la parte inferior.

• Los elementos menos valiosos en la parte superior son los más valiosos en la parte inferior.

Cuando el equipo comienza a trabajar durante el Sprint, se da cuenta que ha seleccionado demasiado trabajo para terminar en el Sprint. ¿Qué debería hacer?

• Informar al Product Owner en el Refining o antes de la Demo.

• Reducir el definición de "Hecho" y conseguir que todas las historias de usuario estén "terminadas" según la nueva definición.

• Tan pronto como sea posible, en el Sprint, trabajará junto con el Product Owner para eliminar algunos elementos de trabajo según las prioridades indicadas por él.

• Buscar otro Scrum Team para proporcionarles el exceso de trabajo.

¿Quién es el responsable de administrar el progreso del trabajo durante un Sprint?

• El Equipo.

• El Scrum Máster.

• El miembro más joven del equipo.

• El Product Owner.

Identifique el enunciado correcto en relación a los eventos de Scrum.

• Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Algunos son bloques de tiempo (Time-box)

• Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos son bloques de tiempo (Time-box)

• Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. No crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos son bloques de tiempo (Time-box)

• No habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Algunos son bloques de tiempo (Time-box)

¿Cuál es la mejor definición de Scrum?

• Scrum es un marco de trabajo (framework) por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar los productos del máximo valor posible productiva y creativamente.

• Scrum es un marco de trabajo de procesos que ha sido usado para gestionar el trabajo en productos complejos desde principio de los años 90. Scrum es un proceso, una técnica o un método.

• El marco de trabajo Scrum, consiste en los Equipos Scrum y sus roles, eventos, artefactos y reglas asociadas. Scrum es: liviano, fácil de entender y fácil de dominar.

• Las reglas de Scrum relacionan los roles, eventos y procesos definidos claramente.

Scrum es una metodología que explica en detalle, ¿cómo construir un producto/servicio de manera incremental?

• True

• False