PERANCANGAN STRATEGIK - Khir

Perancangan Strategik dimulakan dengan membina:

• Jadual 1

• SWOT

• Pelan taktikal

• Pelan operasi

Tujuan penjanaan SWOT adalah seperti berikut KECUALI:

• Memahami organisasi dan kenteksnya

• Mengkaji isu luaran dan dalaman organisasi

• Menjana strategi bagi tempoh tertentu

• Menyenaraikan program perancangan strategik bagi menyelesaikan isu.

Apakah perkaitan Perancangan strategik dengan SKPMg2:

• 1.1.1 Membuat analisis, menentukan sasaran, mendokumen dan menyebarluaskan hala tuju secara menyeluruh, jelas dan mengambil kira keperluan sekolah.

• 1.1.2 Mengetuai penyediaan garis panduan/format perancangan strategik, merangka strategi pencapaian sasaran, memantau dan menyiapkan dokumen perancangan strategik dengan mekanisme yang sesuai, mengikut ketetapan, keperluan sekolah dan secara komprehensif.

• 1.1.3 Mengetuai pelaksanaan pemantauan, menyediakan rumusan dan mengambil tindakan susulan mengikut ketetapan, secara menyeluruh dan berterusan.

• Semua yang di atas

Perancangan Strategik terdiri daripada item berikut KECUALI:

• Laporan Program

• Analisis Peperiksaan

• Pelan Taktikal

• Sasaran dan Pencapaian Tahunan

Berikut adalah Program Perancangan Strategik sekolah:

• The Champions

• Pentaksiran Bilik Darjah

• Kembestari Solat

• Permata MTM

Jadual 1 Perancangan Strategik mengandungi perkara berikut KECUALI:

• Isu Strategik

• Sasaran tahun semasa

• KPI

• Strategi

Jadual 2 (Pelan Taktikal) Perancangan Strategik mengandungi perkara berikut KECUALI:

• Senarai Program tahun semasa

• Penilain Program

• TOV

• Sasaran tahun semasa

Jadual 3 (Pelan Operasi) Perancangan Strategik mengandungi perkara berikut KECUALI:

• Kakangan dan Pemantauan Program

• Sumber dan Kos Pelaksanaan

• Penilaian Program

• Cadangan Penambahbaikan

Jadual 5 (Pencapaian Strategik) Perancangan Strategik mengandungi perkara berikut KECUALI:

• Senarai Program yang telah dijalankan

• Sasaran prestasi

• Pencapaian sebenar prestasi

• Justifikasi Pencapaian

Perkara berikut adalah benar berkaitan Perancangan Srategik:

• Semua Panitia dan unit dibawah Kokurikulum dan HEM perlu menyediakan Perancangan Strategik masing-masing.

• Pelan Taktikal perlu dijana bagi setiap tahun pada tahun pertama pelaksanaan.

• Strategi penyelesaian isu perlu dijana dari SWOT berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang dan cabaran yang ada.

• Program berimpak tinggi dari sekolah lain boleh terus dimasukkan dan dilaksanakan di sekolah kita.