Gestión Talento Humano por Competencias

"Competencia es una característica subyacente en el individuo que está causalmente relacionada con un estándar de efectividad y una performance superior"

Identifique al autor de esta definición.

• James McGraham

• David McClelland

• Spencer & Spencer

• Michael Cros

Según el modelo del Iceberg, indique cuál de las siguientes es una competencia fácil de formar

• Rasgos de personalidad

• Motivos

• Habilidades

• Valores

Los intereses que una persona considera o desea consistentemente

• Conocimiento

• Motivación

• Habilidad

• Concepto Propio

................... significa que la competencia origina o anticipa el comportamiento y el desempeño

• Característica subyacente

• Característica relacionada

• Estándar de efectividad

• Competencia motivacional

¿Cuál de las siguientes clasificaciones NO es correcta de acuerdo al modelo de Spencer y Spencer?

• Concepto Propio

• Habilidad

• Complejidad del mando

• Motivación

La GESTIÓN POR COMPETENCIAS es una herramienta estratégica de gestión de recursos humanos que tiene como principal objetivo:

• Identificar el talento de cada una de las personas que trabajan en una organización y potenciarlo para maximizar sus resultados.

• Centrarse en el impulso de la innovación para el liderazgo transformacional

• Formar o desarrollar a los profesionales

• Elaborar planes de sucesión

Características duraderas de las personas que posibilitan un mayor o menor grado de acción

• Rasgos

• Habilidades

• Motivos

• Conocimientos

Pensamientos y preferencias que orientan la conducta hacia un determinado foco

• Rasgos

• Habilidades

• Motivos

• Conocimientos

Acciones y actividades que las personas hacen bien, generalmente son físicas o mentales

• Conocimientos

• Motivos

• Habilidades

• Rasgos

Según el modelo del Iceberg, ¿Cuál de las siguientes es una competencia difícil de desarrollar?

• Autoimagen

• Conocimiento

• Habilidades

• Motivación