... TKMRPI

Reviu atas integrasi manajemen risiko dengan governance dan manajemen organisasi dapat kategorikan sebagai

• Reviu atas risk culture

• Reviu atas residual risk

• Reviu kerangka dan strategi MRI

• Reviu proses MRI

Konsep yang menggambarkan hubungan manajemen sumber daya organisasi dengan tujuan organisasi adalah

• MSDO merupakan pengelolaan sumber daya keuangan, aset dan sumber daya manusia organisasi dalam rangka mencapai tujuan fungsional bagian keuangan, bagian aset dan bagian SDM secara efektif dan efesien

• MSDO merupakan aktifitas planing, organizing, actuating dan controling sumber daya organisasi secara fungsional agar tujuan strategis organisasi dapat tercapai secara efektif, efesien

• MSDO yang efektif dan efesien tidak ada hubunganya dengan penapaian tujuan strategis organisasi

• MSDO hanya berkaitan dengan tujuan operasional/fungsional pengelolaan sumber daya organisasi

Dampak dari kejadian / eksposur risiko kehilangan pegawai berbakat dapat dinilai dalam satuan mata uang dengan mengukur

• Turunnya pendapatan / turunnya kinerja

• Premi asuransi kredit pegawai

• Biaya merekrut pegawai pomula

• Penghematan biaya pegawai

Integrasi manajemen risiko antar kegiatan-kegiatan fungsional dalam suaru program atau antar unit-unit organisasi dalam organisasi merupakan wujud dari

• Integrasi Vertikal

• Integrasi Diagonal

• Integrasi Operasional

• Integrasi Horizontal

Salah satu karakteristrik sektor publik yan menuntut implementasi manajemen sumber daya organisasi yang lebih baik dari sektor privat adalah

• Sektor publik menjalankan tugas multifungsional

• Sektor publik memiliki struktur dan operasi yang lebih fleksible

• Sektor publik mengumpulkan laba dengan menjual layanan

• Sektor publik memiliki tingkat kepastian yang lebih tinggi

Salah satu informasi dalam renstra agar ornanisasi sektor publik dapat mengarah pada tujuan yang benar secara efektif adalah “where are we now? Informasi tersebut

dituangkan dalam bentuk

• Pernyataan Visi

• Rancangan program

• Sasaran

• Analisis SWOT

Salah satu risiko yang harus dikelola MSDO dalan kegiatan pelaksanaan keuangan adalah

• Kegiatan dalam dokumen anggaran tidak selaras dengan sasaran karena lemahnya verifikasi

• Salah input kode mata anggaran suatu SP2D dalam aplikasi akuntansi

• Pemeriksa yang ditugaskan mangaudit LKPD tadak memahami SAP

• Penerbitan SPM yang menyimpang dari mata anggaran karena kesengajaan KPA

Pada prinsipnya, mamajemen risiko harus dikembangkan sesuai dengan kondisi organisasi / tidak berlaku istilah one size fits all. Hal trsebut tercermin dalam prinsip

• Create value

• Systematic, Structured and timely

• Part of decision making

• Tailored

Salah satu konsep yang tepat mengenai manajemen risiko Integratif adalah

• MRI merupakan penanganan risiko pada seluruh unit kerja organisasi sesuai dengan kemampuan unit kerja

• Manajemen risiko menjadi proses yang berkelanjutan dan dilaksanakan terpisah dari proses bisnis yang ada

• Prinsip, framework, dan proses manajemen risiko memiliki kesinambungan alur pikiran yang nyata

• Manajemen tisiko ditangani secara khusus dan tidak terkait dengan aktivitas keseharian organisasi

Kegiatan pengembangan fremework manajemen risiko integratif diawali dengan

• Perancangan framework

• Monitoring dan reviu framework

• Mandat dan komitment

• Perbikan berkelanjutsn atas framework