manajemen

Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...

• a. Directing

• b. Planning

• c. Actuating

• d. Organizing

Perkembangan terakhir yang relatif baru dalam manajemen adalah konsep 7S dari ...

• a. Henry Fayol

• b. McKinsey

• c. George R. Terry

• d. William H. Newman

Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah ...

• a. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

• b. Menentukan suber daya yang dibutuhkan

• c. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan

• d. Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab

Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat ...

• a. Coordinating

• b. Planning

• c. Organizing

• d. Actuating

Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali ...

• a. Memperlancar tugas sehari-hari

• b. Mencapai tujuan organisasi

• c. Mencapai efisiensi organisasi

• d. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi