VWL-BWL Block 3

Management-, Geschäfts- und Kernprozesse

Management-, normative und strategische Prozesse

Management-, Geschäfts- und Unterstützungsprozesse

Management, primäre und sekundäre Prozesse

Materialwirtschaft

Marketing

Produktion

Public Relations

Umweltsphären, Anspruchsgruppen und Prozesse

Umweltsphären, Anspruchsgruppen und Interaktionsthemen

Umweltsphären, Anspruchsgruppen und Ordnungsmomente

Umweltsphären, Interaktionsthemen und Entwicklungsmodi

Grad der Einheitlichkeit

Grad der Änderungsbereitschaft

Grad der Zusammenarbeit

Art der Führung

Es ist das Ergebnis der subjektiven Wahrnehmung und bezieht sich u.a. auf die Stimmung im Unternehmen.

Es ist relativ dauerhaft, es kann situativ deutlich schwanken.

Die Ermittlung erfolgt mittels einer qualitativen Analyse der gelebten Wahrnehmung im Unternehmen.

Es vermittelt den Mitarbeitenden Orientierung und erleichtert die Kommunikation und Koordination.

Einkauf, Verarbeitung, Lagern und Transport

Einkauf, Lagern, Transport und Verkauf

Einkauf, Lagern, Transport und Verteilen

Einkauf, Lagern, Entsorgen und Produktgestaltung

Mittelbeschaffung

Fremdfinanzierung durch Banken

Geldflussrechnung

Beschaffung von Kapital

Normativ, strategisch und operativ

Strategie, Kultur und Prozesse

Strategie, Struktur und Kultur

Strategie, Struktur und Entwicklung