Administración

Proceso administrativo definición

• Secuencia de pasos que se deben realizar en una empresa para lograr sus objetivos

• Secuencia de pasos que hace una empresa

• Los objetivos que tiene una tiendita

• Los logros personales que tienes

Escoge tres objetivos del proceso administrativo

• Avanzar, no hacer competencia, sólo importa el bienestar del jefe

• Salud para la empresa y crecimiento sólo laboral

• Crecer, estar adelante de la competencia, proporcionar bienestar a los empleados

• Sólo importan los impulsos, el dinero y el bienestar del jefe

Importancia del proceso administrativo

• Tiene un sistema muy desorganizado

• Logra conectar todos los sectores de la organización

• Logra obtener mejoras alimenticias

• La empresa pierde

Etapas en orden

• Control, Organización, Dirección y Planeación

• Planeación, Dirección, Control y Organiación

• Observación, Hipotesis, Dirección y Control

• Planeación, Organización, Dirección y Control

Planeación

• Acción y efecto de planear o planificar

• Idear algo

• Pensar que podemos obtener

• Que se te prenda el foco

7 Etapas de la planificación: las primeras cuatro

• Investigación del entorno, establecer objetivos, definir estrategias y elaborar políticas institucionales

• Crecimiento de la empresa

• Definir estrategias y elaborar políticas institucionales

• Observar y analizar tu alrededor, ver tu situación y ejecutarla

Organización

• Es ordenar objetivos.

• Conjunto de personas que buscan un objetivo.

• Estructura formalizada de funciones.

• Ver que todo este en orden.

Que opina Agustin Reyes Ponce de la organizacion

• Es una relacion entre las personas

• Que es mala

• Deben existir entre las funciones,niveles, de un organismo social

• Es la relacion de un organizmo social

Definicion de direccion

• genera bajas en la empresa

• Busca garantizar que los objetivos se cumplan

• Cumpla al pie de la letra acciones

• Busca que los objetivos no se cumplan

Escoge 4 etapas de la direccion

• Son pasos a seguir, analizis de objetivos y supervision de expertos

• Liderazgo de la empresa, coaching y supervision de otros

• De que trata

• Toma de decisiones, Integración, motivación, comunicación, liderazgo y supervision