Что такое управление

Управление - это

• особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;

• процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;

• эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя.

• спланированная работа

Кто является родоначальником классической школы менеджмента:

• Ч. Бебидж;

• М. Вебер;

• Ф. Тейлор;

• А. Файоль

Сколько существует иерархических уровней менеджмента?

• 5

• 3

• 2

• 7

Кто относится к среднему уровню менеджеров?

• Директора

• Заместители, генеральный директор

• Сотрудники

• Руководители структурных подразделений, заместители

Организация – это:

• процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;

• особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;

• это управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования.

• форма предприятия

Анализ – это:

• это управленческая деятельность, обеспечивающая выявление причин отклонения желаемого состояния системы от фактического и осуществляющая разработку мер по устранению выявленных недостатков;

• управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления;

• это управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования;

• это мыслительный процесс

Полномочия – это:

• Ограниченное право использовать ресурсы предупреждения и направлять усилия подчиненных на выполнения задания.

• Возложена на должностное лицо обязанность выполнять постановленные задания и обеспечивать их позитивное решение.

• Неограниченные возможности власти;

• Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение.

Делегирование – это:

• Возложенная на должностное лицо обязанность выполнить поставленные задачи, обеспечить их позитивное решение.

• Ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания.

• Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение.

• Это просто важная вещь в управлении

Руководитель демократического стиля руководства...

• Не терпит критики.

• Ждет указаний сверху.

• Избегает конфликтов.

• Коллегиально решает проблемы коллектива.

Что относится к методам принятия управленческих решений:

• Организация.

• Формулировка.

• Форма контроля.

• Мозговая атака.