Budget di esercizio classe 5

IL BUDGET E' UNO STRUMENTO DELLA PROGRAMMAZIONE

• DI BREVE PERIODO

• DI MEDIO PERIODO

• DI LUNGO PERIODO

• FORMATO DA PIU' PARTI

LA REDAZIONE DEL BUDGET CONSENTE ALL'IMPRESA DI INDIVIDUARE

• GLI OBIETTIVI ECONOMICI E FINAZIARI

• GLI OBIETTIVI ESCLUSIVAMENTE ECONOMICI

• LA PROPRIA MISSIONE

• GLI OBIETTIVI ESCLUSIVAMENTE FINANZIARI

IL BUDGET DI ESERCIZIO

• PRESCINDE DAI RISULTATI CONSEGUITI NEGLI ESERCIZI PRECEDENTI

• PRESCINDE DAI RISULTATI PROGRAMMATI PER GLI ESERCIZI PRECEDENTI

• SI BASA SU I RISULTATI CONSEGUTI NEGLI ESERCIZI PRECEDENTI

• SI BASA SUI RISULTATI PROGRAMMATI PER GLI ESERCIZI PRTECEDENTI

IL BUDGET E' UNO STRUMENTO DI PROGRAMMAZIONE AZIENDALE

• VERO

• FALSO

I CONTUNUTI DEI BUDGET PRESENTANO UNA MINORE ATTENDIBILITA' NELLE FASI DI INSTABILITA' ECONOMICA E DI TURBOLENZA DEI MERCATI

• VERO

• FALSO

DAL BUDGET DEGLI ACQUISTI SI TRAGGONO INFORMAZIONI UTILI PER LA REDAZIONE DEL BUDGET FINANZIARIO

• VERO

• FALSO

I COSTI STANDARD FA RIFERIMENTO AD IPOTESI DI FUNZIONAMENTO DELL'IMPRESA

• VERO

• FALSO

IL BUDGET DEGLI INVESTIMENTI FORNISCE INFORMAZIONI UTILI PER LA REDAZIONE:

• DEL BUDGET ECONOMICO

• DEL BUDGET FINANZIARIO

• ENTRAMBI

• NESSUNO DEI PRECEDENTI

IL BUDGET DEGLI APPROVVIGIONAMENTO E' REDATTO

• PRIMA DEL BUDGET DELLE MATERIE PRIME E DOPO IL BUDGET DELLA MANODOPERA DIRETTA

• DOPO DIL BUDGET DELLE MATERIE PRIME E PRIMA DEL BUDGET DELLA MNODOPERA DIRETTA

• DOPO IL BUDGET DELLE VENDITE E PRIMA DEL BUDGET DELLA PRODUZIONE

• PRIMA DEL BUDGET DELLE VENDITE E DOPO IL BUDGE DELLA PRODUZIONE

IL BUDGET DELLE VENDITE

• E' CONDIZIONATO DALLA CAPACITA' DI ASSORBIMENTO DEI MERCATI POTENZIALI

• E' INDIPENDENTI DEI MERCATI DI RIFERIMENTO

• RIPORTA LE VENDITE PROGRAMMATE ESPRESSE ESCLUSIVAMENTE IN QUANTITA'

• RIPORTA LE VENDITE PROGRAMMATE ESPRESSE ESCLUSIVAMENTE IN VALORE