TeamworkDevelopment(Final)

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จอย่างงดงาม เป็นผู้ที่ทำให้พนักงานทำงานได้ผลงาน

ผู้นำที่มีความพยายามในการที่จะปรับปรุงสภาพขององค์กรให้ดีขึ้น

ผู้นำที่สามารถแปลงวิสัยทัศน์ให้เป็นความจริงได้ นำไปสู่การปฏิบัติได้

ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกล เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จอย่างงดงาม เป็นผู้ที่ทำให้พนักงานทำงานได้ผลงาน

ผู้นำที่มีความพยายามในการที่จะปรับปรุงสภาพขององค์กรให้ดีขึ้น

ผู้นำที่สามารถแปลงวิสัยทัศน์ให้เป็นความจริงได้ นำไปสู่การปฏิบัติได้

ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกล เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

มีความเชื่อมั่นในตนเอง

มีแรงขับสูง

มีความสัตย์ซื่อ

มีความฉลาด

ผู้นำแบบเผด็จการ

ผู้นำแบบประชาธิปไตย

ผู้นำแบบเสรี

ผู้นำแบบให้ความสำคัญกับคน

ผู้นำแบบเผด็จการ

ผู้นำแบบเสรีนิยม

ผู้นำแบบประชาธิปไตย

ผู้นำแบบพัฒนา

การจัดการแบบเน้นอำนาจและการเชื่อฟัง

การจัดการแบบมุ่งทีมงาน

การจัดการแบบปล่อยตามสบาย

การจัดการที่เน้นสมาคม

ผู้นำแบบเน้นโครงสร้างการทำงาน

ผู้นำแบบมุ่งความสัมพันธ์

ผู้นำแบบให้ความสำคัญกับงานและผลผลิต

ผู้นำแบบมุ่งงาน

ผู้นำที่ไม่สนใจงานและผู้ใต้บังคับบัญชา ใช้ความพยายามทำงานน้อย

ผู้นำที่เน้นความสุขของผู้ใต้บังคับบัญชามากกว่าให้ความสำคัญต่องาน

ผู้นำที่เน้นผลงานมากกว่าจะบำรุงขวัญกำลังใจผู้ใต้บังคับบัญชา

ผู้นำที่กระตือรือร้นการทำงานและให้ความสำคัญกับผู้ใต้บังคับบัญชาระดับพอประมาณ

บุคลิกภาพผู้นำ

โครงสร้างของงาน

ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำกับผู้ตาม

อำนาจโดยตำแหน่ง

ระดับที่ผู้นำได้รับความเชื่อถือ ยอมรับ สนับสนุน และเข้ากันได้เพียงไรกับผู้ตาม

ขอบเขตอำนาจหน้าที่ของตำแหน่งงานต่าง ๆ

งานหนึ่ง ๆ มีเป้าหมาย วิธีปฏิบัติงานและวิธีการควบคุมตรวจสอบที่ชัดเจนมากน้อยเพียงไร

สถานการณ์ที่เอื้ออำนวยให้ผู้นำสามารถควบคุมผู้อื่นได้มากที่สุด