Quiz Manajemen Susulan

Pengertian pengorganisasian adalah

• Mengecek apakah pekerjaan telah sesuai dengan rencana

• Mengecek apalah target telah tercapai

• Sebagai keseluruhan proses pengelompokan orang – orang, alat – alat, tugas, tanggung jawab, dan wewenang sehingga tercipta kesatuan kerja yang siap bekerja

• Sebagai keseluruhan pengecekan kembali target yang dicapai, pelaksanaan tanggung jawab, hubungan pekerjaan dan charisma pemimpin

• Mengharmoniskan kembali semua apa yang telah dilakukan, menilai segala kekurangan yang terjadi dan cara mengatasinya

Bentuk organisasi sangat sederhana, sering disebut bentuk organisasi militer, bawahan bertanggung jawab langsung kepada atasan dan cocok diterapkan pada organisasi yang sederhana. Bentuk organisasi ini adalah organisasi

• Fungsional

• Garis dan staf

• Kepanitiaan

• Lini dan fungsi

• Garis

Sehari setelah pemimpin perusahaan yang bertugas, ia langsung mengadakan rapat dengan agenda bagaimana perusahaan dapat melakukan visi dan misinya. Pada rapat tersebut ditanyakan mengenai kedisiplinan jadwal yang disepakati, tujuan tiap department dan bagaimana langkah ke depan. Dari wacana diatas, dapat ditarik kesimpulan bahwa rapat tersebut berhubungan dengan……

• Perencanaan

• Pengorganisasian

• Pemotivasian

• Pengawasan

• Pengangkatan personil

Salah satu fungsi manajemen yang penting adalah pelaksaan atau actuating atau tindakan. Fungsi ini bermaksud agar setiap orang digerakkan dengan sepenuh hati untuk mencapai target yang ditetapkan. Menurut Prof Abraham Maslow, orang dapat digerakkan apabila….

• Pimpinan memberi tugas yang sesuai dengan keahliannya

• Ketua tiap divisi dapat memberi sanksi jika pelaksana berbuat salah

• Sering membuat rotasi dalam perkerjaan

• Kebutuhan mereka yang paling mendasar telah terpenuhi

• Setiap karyawan yang berbuat salah akan dimutasi ke tempat yang tidak disukai

Salah satu ciri sistem organisasi fungsional adalah….

• Terdapat pemisah yang tegas dalam pemberian tugas

• Pembagian unit organisasi didasarkan atas keahlian petugas organisasi

• Para direktur mempunyai wewenang komando pada seluruh unit sesuai bidang keahliannya

• Koordinasi perlu dilaksanakan pada seluruh lini

• Sangat mudah untuk mengadakan koordinasi

Sistem organisasi ini memiliki ciri ciri (a) terdapat pemisahan yang tegas dalam pemberian tugas (b) pelaksanaan tugas tidak banyak memerlukan koordinasi (c) pembagian tugas pada organisasi di dasarkan atas spesialisasi pekerjaan

Sistem organisasi yang dimaksud adalah sistem organisasi…

• Kepanitiaan

• Garis

• Fungsional

• Garis dan staf

• Matriks

Perhatikan kebaikan sistem organisasi berikut (a) dapat digunakan pada organisasi yang besar dan rumit (b) terdapat pembagian tugas yang jelas antara pemimpin, staf dan pelaksana (c) pengambil keputusan lebih rasional sebab pemimpin mendapat nasihat dari ahli di bidangnya (d) koordinasi dapat berjalan dengan baik karena telah mempunyai bidang masing – masing

Sistem organisasi yang dimaksud adalah sistem organisasi….

• Garis

• Fungsional

• Matriks

• Kepanitiaan

• Garis dan staf

Heri sebagai seorang pemimpin sebuah perusahaan selalu mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan. Gaya kepemimpinan Heri tersebut adalah

• Demokratis

• Bebas

• Otoriter

• Bersama

• Spesialisasi

Berikut adalah perancangan sistem produksi

(1) Proses Produksi

(2) Lokasi dan tata letak

(3) Rancangan pekerjaan

(4) Rancangan produksi

(5) Volume produksi

Urutan pekerjaan yang benar ditunjukkan nomor

• 1,3,4,2,5

• 3,2,1,5,4

• 3,4,5,1,2

• 4,5,1,2,3

• 5,4,3,2,1

Pemasaran adalah suatu proses sosial dan manajerial dengan seseorang atau kelompok memperoleh apa yang mereka butuhkan dan inginkan melalui penciptaan dan pertukran produk dan nilai. Definisi ini dikemukakan oleh…

• G.R Terry

• Philip Khotler

• Haringston Emerson

• Ernest dale

• Willian Newman