Agile TRIVIA

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Professional Development

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Professional Development

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Dania Valdes

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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AGILE es igual a SCRUM

VERDADERO

FALSO

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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En los proyectos ágiles no se necesita generar documentación.

VERDADERO

FALSO

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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Implementar AGILE es fácil.

Sí, es un modelo que se aplica de la misma forma independientemente de la cultura de la organización y del proyecto.

No, no hay una receta mágica.

Sí, sólo con personas certificadas se garantiza el éxito.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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No existe disciplina en AGILE.

VERDADERO

FALSO

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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AGILE sólo se puede aplicar en el desarrollo de software.

Sí, Agile es solo para los desarrolladores de software.

No, es para todo aquel que desee generar una lluvia de ideas, modelar, desarrollar y colaborar en cualquier aplicación,

sin ningún obstáculo.

No, es para todos los que apliquen Scrum y Kanban.

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

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Selecciones los que sean valores del Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software.

Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.

Colaboración del Equipo con el Cliente sobre

negociación contractual.

Documentación exhaustiva sobre software que

funciona.

Procesos y herramientas sobre individuos e interacciones.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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¿Qués es Ágil?

Ágil es un mindset cuyo foco es el incremento del valor para el cliente y la calidad.

Es la capacidad de la organización para responder a los cambios del entorno, pero también crear cambios en el mismo, al permitir estructuras adaptables utilizando el conocimiento organizacional.

Es ser veloz.

8.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

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Seleccione principios del Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software.

Nuestra principal prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software de valor.

Los productos se desarrollan en torno a individuos motivados.

Los responsables del negocio y los desarrolladores trabajan cada uno por separado.