Pelatihan dan Pengembangan

Memadukan pengetahuan konseptual dan teoritis dalam proses pendidikan jangka panjang secara umum adalah pemahaman dari definisi .........

• Pelatihan

• Pengembangan

• Analisis kebutuhan

• Analisis tugas

Penentuan kebutuhan pelatihan perlu dilakukan melalui beberapa analisis kebutuhan, diantaranya adalah sebagai berikut, kecuali...

• Analisis ruang kerja

• Analisis jabatan

• Analisis orang

• Analisis tugas

Berikut ini merupakan perbedaan antara pelatihan dan pengembangan, kecuali…

• Materi

• Jangka waktu

• Tujuan

• Sasaran

Proses pendidikan jangka panjang yang secara umum mempelajari pengetahuan konseptual dan teoritis adalah pemahaman dari definisi...

• Pengembangan

• Pelatihan

• Analisis kebutuhan

• Analisis pekerjaan

Alasan utama mengapa pelatihan perlu segera dilakukan adalah...

• Meningkatnya tuntutan serikat buruh

• Meningkatnya kebutuhan pasar

• Meningkatnya absensi dan pergantian karyawan

• Meningkatnya tuntutan pemegang saham

Dibawah ini manakah tahapan pelatihan dan pengembangan karyawan secara berurutan menurut Werther & Davis!

• Analisis kebutuhan – Penetapan tujuan pelatihan dan pengembangan – Penyusunan isi program – Penerapan prinsip-prinsip pembelajaran – Pemilihan metode pelatihan dan pengembangan – Evaluasi pelatihan dan pengembangan

• Analisis kebutuhan – Penetapan tujuan pelatihan dan pengembangan – Pemilihan metode pelatihan dan pengembangan – Penerapan prinsip-prinsip pembelajaran – Penyusunan isi program – Evaluasi pelatihan dan pengembangan

• Analisis kebutuhan – Penyusunan isi program – Penerapan prinsip-prinsip pembelajaran – Pemilihan metode pelatihan dan pengembangan – Evaluasi pelatihan dan pengembangan

• Analisis kebutuhan – Penyusunan isi program – Pemilihan metode pelatihan dan pengembangan – Penerapan prinsip-prinsip pembelajaran – Penyusunan isi program – Evaluasi pelatihan dan pengembangan

Pengembangan di sebut juga?

• Training

• Development

• Obselence Prevention

• Personal Growth

Apa yang dimaksud dengan pelatihan?

• Proses dimana seorang pelatih (internal atau eksternal terhadap organisasi) dan pelanggan organisasional bekerja bersama untuk meningkatkan kinerja yang dapat mendukung tujuan bisnis.

• Proses dimana seseorang mendapatkan kapabilitas untuk membantu pencapaian tujuan-tujuan organisasional.

• Pengenalan terencana dari para karyawan terhadap pekerjaan, rekan-rekan kerja, dan organisasi yang di tawarkan oleh sebagian besar pemberi kerja.

• Imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari organisasi atau perusahaan.

Suatu bentuk pelatihan dimana pelatihnya merupakan atasan langsung. Pengertian tersebut adalah macam-macam pelatihan yang disebut?

• Vestibule school

• On the job training

• Special course

• Apprentice ships

Dibawah ini merupakan manfaat pelatihan dan pengembangn karyawan, kecuali…

• Meningkatkan kuantitas dan kualitas produktivitas

• Membentuk sikap, loyalitas, dan kerjasama yang lebih menguntungkan

• Memenuhi kebutuhan perencanaan semberdaya manusia

• Ketidakadaan atau kurangnya dukungan manajemen