Manajemen

Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ...

• Keuangan

• Personalia

• Pemasaran

• Produksi

• Administrasi

Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!

A. Direktur utama

B. Mandor

C. Pengawas lapangan

D. Kepala bagian

E. Supervisor

F. Dewan direksi

Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ...

• B, D, F

• A, B, C

• B, C, E

• B, C, D

• C, E, F

Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah ...

• Organizing

• Top management

• Lower management

• Middle management

• Personalia

Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...

• Simplifikasi

• Evaluasi

• Integrasi

• Koordinasi

• Sinkronisasi

Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut ...

• Sondang P. Siagian

• GR Terry

• M. Gullick

• Harlod Koontz

• Henry Fayol

Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...

• Directing

• Planning

• Actuating

• Organizing

• Controlling

Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah ...

• Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

• Menentukan suber daya yang dibutuhkan

• Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan

• Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab

• Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk

Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah ...

• Controlling

• Planning

• Actuating

• Organizing

• Directing

Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemen untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...

• Pengendalian

• Pengorganisasian

• Perencanaan

• Pengarahan

• Pengawasan

Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...

• Semua level manajemen

• Dewan komisaris

• Manajemen menengah

• Manajemen puncak

• Manajemen tingkat bawah