Manajemen

Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen ...

• Organizing

• Coordinating

• Actuating

• Controlling

• Planning

Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut ...

• Manajemen Administrasi

• Manajemen Produk

• Manajemen Keuangan

• Manajemen Pemasaran

• Manajemen Personalia

Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah ...

• Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

• Menentukan sumber daya yang dibutuhkan

• Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan

• target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan

• Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab

Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat ...

• Coordinating

• Planning

• Organizing

• Actuating

• Controlling

Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen ...

• Controlling

• Planning

• Actuating

• Organizing

• Directing

Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...

• Pengendalian

• Pengorganisasian

• Perencanaan

• Pengawasan

• Pengarahan

Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...

• Semua level manajemen

• Dewan komisaris

• Manajemen menengah

• Manajemen puncak

• Manajemen tingkat bawah

Dewi adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menentukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...

• Actuating

• Forcasting

• Planning

• Controlling

• Organizing

Apa yang dimaksud dengan manajemen .....

• Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi.

• Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.

• Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.

• Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM

• IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...

• Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directing

• Planning, Organizing, Actuating, Controlling

• Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Controlling

• Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling

• Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controlling