Training Design

Jika ditemukan kesenjangan expected performance dan actual performance maka akan mengarah pada Training Needs dalam proses TNA. Selanjutnya output TNA ini akan menjadi ... dalam Training Design (TD).

• Input

• Proses

• Output

• Result

Inti proses dalam Training Design adalah...

• Merumuskan hasil training

• Menentukan metode yang akan digunakan

• Mengembangkan tujuan training

• Menetapkan subyek training

Berikut merupakan input dalam Training Design, kecuali...

• Training Needs

• Learning Theory

• Organizational Constraint

• Method of Training

Terdapat 4 sasaran dan tujuan yang dikembangkan dalam program training, kecuali...

• Trainee Reaction Objective

• Learning Objective

• Transfer of Training Objective

• Theory of Training

Salah satu dari tiga komponen yang membentuk tujuan pembelajaran yang baik menurut Mager (1975) yaitu...

• Subyek

• Kondisi

• Beban

• Waktu

Salah satu manfaat training objective bagi trainer adalah...

• Membantu dalam mengarahkan pembuatan training package

• Trainee memahami apa yang diperlukan di akhir training.

• Dapat memfasilitasi proses belajar secara lebih efektif.

• Menetapkan perilaku akhir yang diharapkan di akhir training.

Berikut faktor utama yang menentukan performa seseorang, kecuali...

• Motivasi

• Kompetensi/ KSA

• Pendidikan

• Lingkungan

Setelah training diberikan diharapkan terjadi TOT (Transfer of Training) yang menandakan bahwa training berhasil, hal ini istilahnya adalah...

• Zero Transfer

• Positive Transfer

• Negative Transfer

• Cumulative Transfer

Output dari proses training design adalah...

• Evaluation Objective & Methods of Instruction

• Analysis Objective & Methods Of Instruction

• Evaluation Objective & Theory of Learning

• Analysis Objective & Theory of Learning

Tujuan yang dikembangkan di awal proses training design juga menjadi patokan evaluasi keberhasilan training.

• Benar

• Salah