Kuis. Perencanaan SDM

Proses menentukan kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM) agar tercipta jumlah dan penempatan SDM yang tepat guna dan bermanfaat secara ekonomis disebut sebagai…

• Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM)

• Pembangunan berkelanjutan

• Analisis Sumber Daya Manusia (SDM)

• Pembangunan ketenagkerjaan

Penentuan kebutuhan pelatihan perlu dilakukan melalui beberapa analisis kebutuhan, diantaranya adalah sebagai berikut, kecuali...

• Analisis tugas

• Analisis orang

• Analisis jabatan

• Analisis ruang kerja

Berikut ini merupakan perbedaan antara pelatihan dan pengembangan, kecuali…

• Materi

• Jangka waktu

• Sasaran

• Tujuan

Alasan utama mengapa pelatihan perlu segera dilakukan adalah...

• Meningkatnya absensi dan pergantian karyawan

• Meningkatnya tuntutan serikat buruh

• Meningkatnya tuntutan pemegang saham

• Meningkatnya kebutuhan pasar

Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan usaha khususnya yang bersifat…

• Rehabilitasi korban kecelakaan

• Pencegahan terjadinya kecelakaan kerja

• Pengobatan terhadap penyakit

• Pemberantasan penyakit menular

Kepemimpinan merupakan inti manajemen karena kepemimpinan adalah motor penggerak bagi sumber daya manusia dan sumber daya alam lainnya, definisi kepemimpinan ini dikemukakan oleh …

• Gibson

• George R.Terry

• Siagian

• Robert Dubin

Salah satu kebijakan pemerintah yang paling populer terkait sistem pengupahan di Indonesia adalah…

• Kebijakan upah majemuk

• Sistem outsourching

• Sistem balas jasa pesangon dan pensiun

• Kebijakan upah minimum

Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karier bagi karyawan adalah ….

• Memberikan informasi tentang jalur karier yang tersedia

• Meningkatnya kinerja organisasi

• Memberikan kenaikan upah dan tunjangan berkala

• Menimbulkan persaingan sehat diantara karyawan

Dengan memiliki karyawan yang bersedia melakukan kerja lembur, maka perusahaan dapat menghindari ….

• Berhentinya proses produksi

• Biaya perekrutan

• Teguran dari Dinas Tenaga Kerja

• Pengangguran mesin produksi

Jika perusahaan ingin menjaga keunggulan kompetitifnya (competitive adventage) sekaligus mempertahankan pegawai berkualitas tinggi, maka manajemen sumber daya manusia harus membuat kebijakan ….

• Memberikan fasilitas khusus bagi pegawai

• Mengubah rencana strategik secara berkesinambungan

• Melengkapi rencana strategik organisasi

• Memberikan dukungan teknologi informasi yang terbaik