Womit beschäftigt sich die BWL?

• erklärt die Wirtschaft anhand von Modellen

• betrachtet die Mikro-ökonomische Sicht

• konzentriert sich auf eine einzelne Wirtschaftseinheit

• fasst die Wirtschaftseinheiten zu einem Ganzen zusammen

Für was steht eine Vision?

• denkbar aber unerreichbar

• fern aber erreichbar

• selten konkret

• zeigen nur grobe Richtungen auf

Welche Bereiche gehören zur Corporate Identity?

• Corporate Culture

• Corporate Design

• Corporate Image

• Corporate Behavior

Der Zeithorizont der strategischen Planung in Jahren (Zahl)

Die SWOT-Analyse betrachtet

• die Stärken und Schwächen des Unternehmens

• enthält eine interne und externe Analyse

• die Chancen des Marktes

• die Risiken des Marktes

Was ist ein strategisches Geschäftsfeld?

• eine Abteilung im Unternehmen

• der Bereich des Unternehmens, wo kein Gewinn erzielt wird

• ein anderer Begriff für Führungsabteilung

• ein Bereich im Unternehmen, der als Profitcenter betrieben und leicht verkauft werden kann.

Was ist kein Anlass zur Erstellung eines Businessplanes?

• Neugründung eines Unternehmens

• Expansion

• Insolvenz

• Fördermittelantrag

Welcher Plan ist entscheidend für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens?

• Finanzplan

• Personalplan

• Engpassplan

• Masterplan

Was beschreibt die "Szenarientechnik" zur Verbesserung der Planungssicherheit im Unternehmen?

• nach Ablauf einer Periode wird mit neuen Zahlen weitergerechnet

• es gibt nur grobe Grundsatzentscheidungen, der Rest wird spontan entschieden

• Planung unterschiedlicher Entwicklungen mit deren Auswirkungen

• es wird der schlimmste Fall durchgespielt

Was ist der Nachteil einer Top-Down-Budgetierung?

• der Führungskraft fehlen die Detailkenntnisse

• es werden zu große Puffer eingebaut

• stille Reserven werden ausgehandelt

• reines Kostenstellendenken