HABILIDADES GERENCIALES

Competencias genéricas y específicas de la gerencia efectiva

• Identificar, plantear y resolver problemas - Administrar y desarrollar el talento humano en la organización.

• Economía global - Grandes retos

• Políticas ambientales y Responsabilidad

• Ninguna de las anteriores

Es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto o empresa

• FODA

• Eficiencia

• Trabajo en equipo

• Efectividad

Uso racionado de los recursos

• Productividad

• Efectividad

• Eficiencia

• Eficacia

Competencias genéricas y específicas de la gerencia efectiva

• Identificar, plantear y resolver problemas - Administrar y desarrollar el talento humano en la organización.

• Economía global - Grandes retos

• Políticas ambientales y Responsabilidad

• Ninguna de las anteriores

Se alcanzan objetivos, logros de resultados

• Eficiencia

• Rentabilidad

• Eficacia

• Productividad

Habilidades conceptuales las debe poseer un gerente de nivel:

• Operativo

• Alta gerencia

• Mando medio

• Personal no administrativo

Las principales actividades gerenciales son:

• Motivacion, planificacion, comunicacion, control

• Planificacion, organizacion, trabajo en equipo y control

• Planificacion, organizacion, direccion y control

• Direccion, mando, control y regulacion

La administracion es:

• El proceso de lograr resultados de manera eficiente y eficaz a traves de otras personas

• Aplicar planificacion y control con el logro de metas

• Motiviar para que los colaboradores alcancen resultudos

• Promover trabajo en equipo con buen clima laboral

Las 3 habilidades básicas que debe tener un gerente son:

• Liderazgo, compromiso y resultados

• Conceptuales, humanas y técnicas

• Liderazgo, humanas y técnicas

• Sociales, Liderazgo y técnicas

La productividad es:

• Efectividad más eficacia

• Efectividad más eficiencia

• Eficiencia más eficacia

• Eficacia más efectividad