leidinggeven/ personeel

welke vorm van Organisatiestructuur zien we hier ?

• Lijnorganisatie

• Lijnstaf-organisatie

welke vraag hoort bij het opstellen van de missie?

• Waar staat het bedrijf voor?

• wat is het verdienmodel?

• wat kan ik verdienen?

• wat is het netto resultaat van ondernemen?

Bijj de Visie van je bedrijf hou je je bezig met.........

• het verdienmodel

• personeels beleid

• voorstelling van de toekomst

• aanbod van je bedrijf

wanneer is het sosialisatie proces mislukt vanuit het werkgevers oogpunt?

• een groot gevoel van onzekerheid

• geringe binding met bedrijf

• een groot gevoel van onzekerheid

wanneer is het socilalistaie proces mislukt vanuit het oogpunt van de werknemer?

• lage motivatie

• teleurstelling

• onaangepast of ongewenst gedrag

• vroegtijdig vertrek

bij mijn eerste autorijles ben ik?

• onbewust onbekwaam

• bewust onbekwaam

• bewust bekwaam

• onbewust onbekwaam

wanneer ik net mijn rijbewijs heb gehaald ben ik ?

• onbewust onbekwaam

• bewust onbekwaam

• bewust bekwaam

• onbewust bekwaam

Wat is de goede volgorde bij het geven van instructies

• 1 inleiding 2 voorbereiden 3voordoen 4 feedback en oefeneneindevaluatie 5

• 1 inleiding 2 voorbereiden 3 oefenen 4 voordoen feedback 5 eindevaluatie.

• 1 voorbereiden 2 inleiding 3 voordoen 4 oefenen en feedback 5 eindevaluatie.

• 1 oefenen en feedback 2 inleiding 3 voorbereiden 4 voordoen 5 eindevaluatie.

bij het horn-effect hoort het het volgende aandachtspunt

• iemand die aardig is te positief beoordeeld

• iemand die er goed uitziet positief beoordeeld

• dat als iemand slecht gekleed is slechter beoordeeld

• dat je moeite hebt met het geven van kritiek

een Primaire taak is .......

• rooster maken

• klanten helpen

• geld lades opmaken

• werkoverleg voeren