PORTER | 19.05

Según M. Porter… ¿Qué es estrategia?

• Posicionarse de forma competitiva en el mercado

• Búsqueda de una posición competitiva en el marco de un sector industrial

• Generar recursos para ser el primer actor en el mercado

Según M. Porter… ¿Qué es el sector industrial?

• El sector secundario de la economía

• Todas aquellas que generar productos

• Conjunto de empresas que producen productos similares y sustitutos entre sí

• Aquel sector que genera la materia prima

¿Cómo podemos explicar la "competencia potencial"?

• Como aquella compañía que puede llegar a ser igual a otra

• Aquellos que no están en el mercado, pero que podrían hacerlo

• Son aquellas empresas que ofrecen productor similares y/o servicios que la organización analizada

En el esquema de las 5 fuerzas… la relación entre el “Sector Industrial” y los sectores de “Compradores” y “Proveedores” es de..

• Nuevos sustitutos

• Nuevos ingresos

• Negociación

Las 5 fuerzas de Porter ejercen una acción

• Conjunta

• Individual

A que hace referencia el autor, cuando habla de “Rivalidad”?

• Presión que ejercen los competidores para mejorar su posición

• Competidores que originan situaciones de crecimiento lento

• Aumento de capacidad de producción de todos los oferentes del mercado

• Competidores diversos que buscan formas de ofrecer sus productos en el mercado

¿Qué son las barreras de salida?

• Costos reducidos en la salida del mercado

• Barreras legales

• Acciones que genera el cliente para dejarme dentro del mercado

• Aquellos factores que dificultan salir del sector industrial

A la hora de pensar las barreras de ingreso.. indique cuál de estas afirmaciones es válida

• Economías de reducción, diferenciación de mercado, requisitos de capital, costos cambiantes

• Economías de escala, diferenciación de producto, requisitos de ingreso, costos fijos

• Economías de escala, diferenciación de producto, requisitos de capital, costos cambiantes

• Economías de escala, diferenciación de producto, requisitos de infraestructura, costos variables

Los sectores más estables (en teoría), teniendo en cuenta las barreras de entrada y salida son…

• Los que tienen rendimiento alto y alto riesgo

• Los que tienen rendimiento bajo y bajo riesgo

• Los que tienen rendimiento alto y bajo riesgo

• Los que tienen rendimiento bajo y alto riesgo

Según Porter, los compradores buscan…

• Baja de precios con suba de calidad

• Suba de precios con suba de calidad

• Suba de precios con menor calidad

• Baja de precios con baja de calidad