Search Header Logo

Management de biblioteca 2023

Authored by Rozalia Poraczky

Other

University

Used 12+ times

Management de biblioteca 2023
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

41 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

2 mins • 4 pts

1 Organizaţia este:

a) o asociaţie de persoane cu preocupări şi obiective identice,

b) o structură destinată să desfăşoare activităţi de dezvoltare, menţinere pe piaţă şi supravieţuire pe baza unor activităţi aducătoare de profit,

c) un grup de oameni, care lucrează împreună pentru atingerea unui ţel,

d) o structură care trebuie reîntinerită mereu.

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

2 mins • 4 pts

2 Manager este cel care:

a) ocupa o functie manageriala,

b) are competenta decizionala si responsabilitati in activitatea de coordonare a unor grupuri,

c) are autoritate,

d) are cea mai buna pregatire de specialitate.

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

2 mins • 4 pts

3 Structura organizationala a unei firme japoneze este compusa din:

a) trei,

b) patru,

c) cinci,

d) sase niveluri ierarhice.

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

2 mins • 4 pts

4 Conform literaturii de specialitate, managerii au următoarele responsabilităţi:

a) orientarea activităţilor spre obiectivele strategice ale organizaţiei,

b) asigurarea armoniei sociale,

c) gestionarea corectă a resurselor în funcţie de particularităţile domeniului,

d) acţionarea cu competenţă managerială şi profesionalism în situaţii de conflict.

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

2 mins • 4 pts

5 Pentru îndeplinirea responsabilităţilor manageriale este nevoie de calităţi:

a) conceptuale

b) fizice,

c) umane,

d) tehnice.

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

2 mins • 4 pts

6 Printre rolurile fundamentale stabilite de Henry Mintzberg se află şi următoarele:

a) rolul de reprezentare,

b) rolul de purtător de cuvânt,

c) rolul decizional,

d) rolul de realizator de contacte umane.

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

2 mins • 4 pts

7 Managerii pot avea eşecuri, dacă:

a) nu au obiective clar formulate,

b) nu cunosc piaţa,

c) nu au în subordine persoane incompetente,

d) subestimează posibilităţile concurenţei.

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?