TRABALHABILIDADE III

Nós também

precisamos administrar nossas finanças,

assim como uma empresa. Aponte 2 ações

que fortalecem essa gestão:

• Abra uma poupança e espere pelos

  rendimentos por 5 anos. Seja disciplinado

• Busque educação financeira e não guarde

  dinheiro.

• Busque

  educação financeira e encontre

  os seus próprios meios de investir,

  sem apoio de

  especialistas.

• Poupe e evite contrair dívidas

Com relação aos Trainees, pode-se afirmar que:

• São jovens sem nenhuma graduação

• São jovens geralmente graduados há até 2 anos que já não precisam passar por treinamento.

• São sempre estudantes universitários que passam por treinamentos num nível mais elevado que os estagiários.

• São jovens geralmente graduados há até 2 anos que passam por treinamentos num nível menos elevado que os estagiários.

• São jovens geralmente graduados há até 2 anos que passam por treinamentos num nível mais elevado que os

  estagiários.

Um ambiente motivador é aquele onde:

• Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são criativos e onde a motivação é

  um dos maiores objetivos da diretoria.

• Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são criativos e onde trabalham sob pressão da diretoria.

• Os empregados não se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde evitam o pensamento crítico e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria.

• Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde evitam o pensamento crítico e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria.

• Apenas os líderes se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são criativos e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria.

Plano de carreira é:

• Uma ferramenta de contratação de familiares de funcionários.

• O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento do funcionário em uma empresa.

• Como cada indivíduo precisa se desenvolver por meios próprios.

• Como um conjunto de indivíduos precisam se desenvolver com o auxilio de um superior.

• O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento de uma empresa.

A inteligência emocional é uma capacidade que pode ser adquirida e resulta em um desempenho eficaz no mercado. Qual alternativa apresenta uma habilidade necessária ao desenvolvimento da inteligência emocional?

• Hipótese de trabalho.

• Capacidade administrativa.

• Supervisão.

• Monitoramento.

• Empatia.

Trabalho, sucesso e qualidade de vida, são aspectos que estão interligados. Xavier (2006), apresenta alguns critérios que podem nos ajudar a compreender e pensar

sobre sucesso.

I. Ter equilíbrio entre o trabalho e outras esferas da vida.

II. Aprender a melhorar as habilidades e aproveitar mais as recompensas.

III. Ser eficiente no trabalho, satisfazendo as suas necessidades e as expectativas dos líderes.

IV. Usar todo o tempo para o trabalho.

Pode-se afirmar que:

• Somente as afirmativas I e II são verdadeiras.

• Somente as afirmativas I, II e IV são verdadeiras.

• Somente as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.

• Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras.

• Somente as afirmativas I, II e III são

  verdadeiras.

Marque a definição correta sobre Planejamento de Carreira, por qual razão ele é feito:

• Feito para um profissional individualmente, apontando

  onde é necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na empresa.

• Feito para um departamento, apontando onde é necessário

  que os seus funcionários se desenvolvam para crescer em sua carreira na empresa.

• Feito para um profissional recém-contratado, apontando

  onde é necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na empresa.

• Feito para empregados de empresas prestadores de

  serviço, apontando onde é necessário que eles se desenvolvam para crescer em sua carreira na organização.

• Feito para um profissional que já foi desligado da

  empresa, apontando onde não é necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na empresa.

Hoje se discute muito o termo inteligência emocional, sobre o qual pode-se dizer que tem relação direta com a produtividade de uma empresa, uma vez que possibilita

a existência de um trabalho em equipe mais fluido e focado nos resultados.Têm-se menos conflitos desnecessários. Qual comportamento não tem relação

com a inteligência emocional?

• Refletir antes de tomar atitudes que possam atingir outras pessoas.

• Respeitar as diferenças.

• Manter-se motivado, sabendo blindar-se de energias e influências que não vão gerar valor.

• Ter

  habilidade em relacionar-se socialmente

• Não entrar em conflitos pessoais na empresa, mas expô-los apenas em redes sociais

De acordo Golemam, uma das características da inteligência emocional é a habilidade social. Esta qualidade é muito importante no dia a dia, uma vez confere vantagem

competitiva. Marque a alternativa que não caracteriza uma habilidade social.

• Aptidão natural para os relacionamentos.

• Autocontrole.

• Capacidade de resolver conflitos.

• Habilidade de comunicação e persuasão.

• Noção de equipe.

A busca pelo sucesso é um dos motivos para as pessoas

trabalharem. Há profissionais que associam o sucesso a dinheiro e poder, por exemplo. Porém, para Xavier (2006), estes elementos são equivocados. Para ele, não representa o sucesso:

• Sentir que seu trabalho tem valor para a sociedade.

• Sentir prazer com a atividade que desempenha.

• Ser remunerado de forma justa.

• Ter fama.

• Consegue manter o equilíbrio e a harmonia.