SCRUM

Cuando decimos "Se centra en el producto", estamos hablando de:

• Sprint Review

• Sprint Retrospective

• Daily Scrum

• Sprint Planning

Cuando decimos "Se centra en el proceso", estamos hablando de:

• Sprint Review

• Sprint Retrospective

• Daily Scrum

• Sprint Planning

Se indican, entre otras cosas, los impedimentos llevados a cabo en el proyecto.

• Sprint Review

• Sprint Retrospective

• Daily Scrum

• Sprint Planning

Cuenta con los siguientes outputs: Sprint Goal y Sprint Backlog

• Sprint Review

• Sprint Retrospective

• Daily Scrum

• Sprint Planning

Seleccione las funciones del Scrum Master.

• Enseña al product owner a priorizar y gestionar efectivamente el product backlog

• Soluciona posibles impedimentos que pudieran surgir durante el sprint

• Participa de las siguientes reuniones: Daily meeting, Sprint Planning, Sprint Review y Sprint Daily

• Asegura que exista la definición de DONE (Hecho)

Seleccione la afirmación correcta respecto a la diferencia que existe entre el Product Backlog y el Sprint Backlog

• El product backlog contiene cualquier cosa que se esté trabajando, mientras que en el Sprint Backlog sólo contiene las cosas que serán realizadas durante el Sprint

• El Sprint Backlogcontiene cualquier cosa que se esté trabajando, mientras que en el product backlog sólo contiene las cosas que serán realizadas durante el Sprint

• Se parece al Sprint Review y Sprint Retrospective correspondientemente

• Se parece al Sprint Retrospective y Sprint Review correspondiente

El Product Owner es el encargado de gestionar el progreso del trabajo durante el Sprint

• Verdadero

• Falso

Seleccione la afirmación que mejor se adapte a la definición de Scrum

• Scrum es un marco de trabajo de procesos que ha sido usado para gestionar el trabajo en productos complejos desde principios de los años 90. Scrum es un proceso, una técnica o método

• Scrum es un marco de trabajo (framework) por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor posible productiva y creativamente

• El marco de trabajo Scrum consiste en los Equipos Scrum y sus roles, eventos, artefactos y reglas asociadas. Scrum es: Liviano , fácil de entender y fácil de dominar

• Las reglas de Scrum relacionan los roles, eventos y procesos definidos claramente

¿Quiénes deberían atender el Sprint Planning?

• Development Team

• Product Owner

• Scrum Master

• Managers del equipo de desarrollo

Un Sprint puede cancelarse antes que llegue a su