СМК (1 вариант)

Методы стандартизации (2 ответа)

• агрегатирования

• опережающая стандартизация

• ресурсосбережения

• предпочтительности

Функции стандартизации (2 ответа)

• информационная

• цивилизующая

• целесообразная

• комплексности

Статистические методы относятся к группам (2 ответа)

• методов стимулирования качества

• методов обеспечения качества

• методов регулирования качества

• методов контроля качества

Деятельность по рациональному сокращению числа типов деталей, агрегатов одинакового функционального назначения называется

• методы параметрической стандартизации
• симплификации
• унификации

В уставе какой организации по стандартизации записано, что ее целью является содействие развитию стандартизации в мировом масштабе для облегчения международного товарообмена и взаимопомощи, а также для расширения сотрудничества в области интеллектуальной, научно, технической экономической деятельности

• ИСО

• МЭК

• ЕОК

• СЕН

Системные, комплексные принципы управления качеством, предназначенные для координации работы всех подразделений предприятия, и распределяющие ответственность, полномочия и взаимодействия

• Тотальное управление качества (TQC)
• Тотальный менеджмент качества (TQM)
• Тотальное статистическое управление качеством (TSQC)
• Универсальное управление качеством (UQM)

На какой стадии жизненного цикла продукции поддерживается необходимый уровень её качества?

• На стадии изготовления или производства продукции

• На стадии обращения и реализации продукции

• На стадии исследования и проектирования

• На стадии эксплуатации продукции

Функции кружков качества (2 ответа)

• использование творческих способностей людей для решения проблем производства

• руководство на основе личного примера

• создание системы стимулирования решения проблем качества

• обучение персонала методам повышения качества

К внешним факторам мотивации персонала, которым уделяется большое внимание в концепции TQM, относятся

• комфортность

• размер зарплаты

• признание заслуг руководством

• восхищение коллег

К внутренним факторам мотивации персонала, которым уделяется большое внимание в концепции TQM, относятся

• стабильная работа

• получение удволетворения от работы

• направление карьеры