Balanceo de Linea

Es un grupo de operaciones en secuencia instaladas en una fábrica, donde se ensamblan componentes para hacer un producto terminado, o donde se someten los materiales a un proceso de transformación para fabricar un producto final.

• Balanceo de lineas

• Sistema de producción

• Línea de Producción

• Producción sobre pedido

Son dos características de las líneas de producción

• Las máquinas están posicionadas espacialmente para formar líneas.

• La organización de la producción depende sólo de los operarios.

• Todas las operaciones son realizadas única y exclusivamente por los operadores.

• La producción está parcial o totalmente automatizada.

Es la asignación del número adecuado de trabajadores o máquinas para cada operación de una línea de producción, a fin de cumplir con la tasa de producción requerida con un tiempo mínimo ideal.

• Balance

• Tiempo productivo

• Tiempo de ciclo

• Equilibrio

Cuando un proceso de fabricación se detiene por algún evento no planificado, como la falla de un motor, estamos hablando de:

• Tiempo de ciclo

• Cuello de botella

• Tiempo Muerto

• Tiempo acumulado

Es el tiempo total que se lleva completar las tareas desde el principio hasta el final de la línea de producción.

• Tiempo muerto

• Periodo de elaboración

• Tiempo de ciclo

• Tiempo de ensamble

Es la característica principal de una línea de ensamble

• Se encuentra desarrollada para la construcción de componentes finales.

• Se encuentra desarrollada para juntar componentes y obtener una unidad mayor.

• Se encuentra desarrollada para realizar las actividades en el momento justo en el que se realiza el pedido.

Es la característica principal de una línea de ensamble

• Se encuentra desarrollada para la construcción de componentes finales.

• Se encuentra desarrollada para juntar componentes y obtener una unidad mayor.

• Se encuentra desarrollada para realizar las actividades en el momento justo en el que se realiza el pedido.

Son dos objetivos del balanceo de líneas

• Determina el inicio de fabricación en cuanto a cantidades y plazos de entrega para cada artículo.

• Hallar una combinación de tiempo ciclo y número de estaciones de trabajo que determine un tiempo ocioso mínimo.

• Reducir al mínimo el tiempo ciclo para una cantidad especifica de estaciones de trabajo al equilibrar la línea

• Administrar el inventario y planificar pedidos de partes y piezas con demanda dependiente.

Son dos beneficios del Balanceo de líneas

• Alcanzar la producción esperada en el tiempo requerido

• Compra de materiales e insumos, conforme la demanda interna

• Eliminar tiempos de holgura

• Planificar con anticipación la demanda de productos

No es un beneficio del balance de línea

• Reducción de costos

• Estandarización

• No involucramiento del personal

• Aumento de productividad