αοδε - μιξ2

Σε πολλές περιπτώσεις ο προϊστάμενος της διεύθυνσης προσωπικού λαμβάνει μέρος στις διαπραγματεύσεις με το σωματείο ως εκπρόσωπος της ανώτατης διοίκησης. Η ενέργεια αυτή εντάσσεται:

• Στην αξιολόγηση και πολιτική αμοιβών

• Στις εργασιακές σχέσεις

• Στις μεταθέσεις – προαγωγές προσωπικού

• Στον προγραμματισμό ανθρώπινου δυναμικού

Ο Henri Fayol στις εργασίες της διεύθυνσης περιλαμβάνει :

• Την τεχνική

• Την χρηματοοικονομική

• Την ασφάλεια

• Την οργάνωση

αν μια επιχείρηση έχει χαμηλή παραγωγικότητα αυτό σημαίνει ότι θα έχει:

• χαμηλό κόστος παραγωγής

• υψηλό κόστος παραγωγής

• χαμηλές τιμές

• υψηλή ανταγωνιστικότητα

Η λειτουργία της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων περιλαμβάνει:

• τον προγραμματισμό της παραγωγής

• την ταμειακή λειτουργία

• την διαδικασία λήψης αποφάσεων

• κανένα από τα παραπάνω

Κάποιες απαραίτητες ικανότητες που πρέπει να χαρακτηρίζουν ένα διοικητικό στέλεχος είναι οι ακόλουθες:

• ανθρώπινες

• φυσικές

• βιολογικές

• κανένα από τα παραπάνω

Η διαπίστωση ότι οι επιχειρήσεις δεν αξιοποιούσαν, σε επαρκές επίπεδο, όλες τις παραγωγικές τους δυνατότητες και μόνον η κατάλληλη αξιοποίησή τους θα επέτρεπε την αύξηση της παραγωγικότητας, η οποία θα μπορούσε να εξασφαλίσει μεγαλύτερα κέρδη αλλά και υψηλότερους μισθούς, ανήκει στον:

• Henri Fayol

• Fraderick Taylor

• Max Weber

• Henry Gantt

Η διοικητική διαδικασία στις πωλήσεις περιλαμβάνει τα εξής βασικά στάδια:

• προγραμματισμός, υλοποίηση, αξιολόγηση

• προγραμματισμός, υλοποίηση, επαναπληροφόρηση

• προγραμματισμός, αξιολόγηση, επαναπληροφόρηση

• υλοποίηση, αξιολόγηση, επαναπληροφόρηση

Στον πρωτογενή τομέα παραγωγής ανήκουν οι επιχειρήσεις που ασχολούνται με:

• το εμπόριο

• τις τραπεζικές υπηρεσίες

• τις μεταφορές

• την αλιεία

Ένα από τα τρία βασικά στάδια της διοικητικής διαδικασίας στις πωλήσεις είναι:

• η κοστολόγηση των προϊόντων και υπηρεσιών της επιχείρησης

• η παραγγελία πρώτων και βοηθητικών υλών

• η κατάρτιση του προϋπολογισμού

• η αξιολόγηση του αποτελέσματος του προγράμματος των πωλήσεων

Η λειτουργία του προϋπολογισμού έχει ως

αντικείμενο:

• την καταγραφή των προβλέψεων για την εξέλιξη

  των οικονομικών μεγεθών της επιχείρησης

• τη διαχείριση των εισπράξεων και πληρωμών της

  επιχείρησης

• την πλήρη καταγραφή και καταχώριση των

  οικονομικών μεγεθών της επιχείρησης στα

  λογιστικά της βιβλία

• τη βέλτιστη δυνατή διαχείριση των κεφαλαίων της

  επιχείρησης