Empreendedorismo e gestão de carreira

O que é Plano de Negócios?

• É um plano para conquistar o mundo.

• É um documento que descreve os objetivos de um negócio e quais os passos que devem ser dados pelo empreendedor.

• É um plano que descreve os passos a seguir para fechar o negócio.

• É um plano do mapa de arquitetura dos espaço do negócio.

Assinale a opção que indica os papéis de uma decisão:

• Administrar recursos, agir, empreender e controlar.

• Planejar, formular estratégias, investigar e negociar.

• Empreender, controlar distúrbios, administrar recursos e negociar.

• Controlar distúrbios, gerir recursos, remover obstáculos e administrar recursos humanos.

Uma característica que diferencia um novo negócio, caracterizando-o como empreendedor, é:

• a inovação do produto ou o serviço oferecido.

• o grau de investimento da empresa.

• a quantidade de funcionários.

• o segmento de mercado escolhido.

O Empreendedorismo é definido como um comportamento e não como um traço de personalidade. Segundo esse ponto de vista, as pessoas podem aprender a agir como empreendedores, usando para isso ferramentas baseadas no interesse em buscar mudanças, reagir a elas e explorá-las como oportunidade de negócios. Diante do exposto, existem características principais para compor o perfil de um empreendedor, portanto pode-se afirmar serem elas, dentre outras:

• Iniciativa, busca de oportunidades, perseverança, comprometimento.

• Desafeto, metas definidas, trabalhar individualmente, egoísmo.

• Simplicidade, capacitação, perfeccionismo, discriminação.

• Inteligência, fragilidade, autoritarismo, compreensão.

Julgue o item que se segue, relativo a plano de negócios.

Ao elaborar um plano de negócios, é desnecessário detalhar questões relativas à descrição dos processos e fluxos de produção por produto ou por serviço, uma vez que tal detalhamento não está diretamente relacionado à análise mercadológica.

• Certo

• Errado

Ter comprometimento, na Gestão Empreendedora, funciona como?

• Só funciona se você tiver uma equipe egoísta, de fato, não produzir ações inovadoras.

• Só funciona se você tiver uma equipe comprometida que almeje, de fato, produzir ações que não vão resultar em nada.

• Só funciona se você tiver uma equipe comprometida que almeje, de fato, produzir ações inovadoras.

• Só funciona quando a equipe tem liberdade de escolha, sem nenhuma liderança.

O que é Gestão Empreendedora?

• Podemos definir como uma gestão que identifica necessidades e as supri por meio da oferta de produtos, serviços e boas ideias.

• Podemos definir como uma gestão que da ideias antigas para soluções da empresa.

• Podemos definir como uma gestão que não identifica necessidades.

• Podemos definir como gestão que não se preocupa com ações em oportunidades.

Das ações listadas abaixo qual é um erro que não deve cometido pelo empreendedor:

• Planejar e definir público alvo

• Estudar sobre o mercado de trabalho

• Não fazer um plano de negócio e não desenvolver o público alvo.

• Estabelecer metas

Quais dessas características fazem parte de um empreendedor?

• Falta de criatividade, pouca inovação e visão retrógrada.

• Criatividade, capacidade de desenvolvimento de novos mercados e inovação.

• Criatividade, sem visão de mercado e pouca inovação.

• Criatividade, analista e com dificuldade de liderança.

É um instrumento de análise simples e valioso, com objetivo de detectar pontos fortes e fracos, com a finalidade de tornar a empresa mais eficiente e competitiva, corrigindo assim suas deficiências. Qual instrumento se refere o texto acima?

• Mix de Maketing.

• TO - Teoria das Organizações.

• SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças).

• TGA –Teoria Geral da Adminsitração.