Preguntas Balanced Scorecard

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Leon Giraldo

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25 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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Se basa en un correcto equilibrio y alineación entre los elementos de la estrategia global y los elementos operativos de la organización

Matriz de posicionamiento

Balanced Scorecard

DOFA

Árbol de problemas

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El punto inicial para poder diseñar un modelo de BSC es la definición de:

Misión y estrategias

Visión, Misión y Valores

Objetivos estratégicos, metas e indicadores

Organización y planes estratégicos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

De acuerdo con Robert Kaplan, las mediciones basadas únicamente en una perspectiva financiera resultan siempre suficientes a la hora de hacer un análisis del estado real de las compañías

Falso

Verdadero

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Uno de los siguientes no corresponde al concepto de Balanced Scorecard:

Herramienta de gestión que permite implementar la estrategia de una empresa a partir de una serie de medidas de actuación, permitiendo un control permanente sobre todos los factores de la organización

Se basa en un correcto equilibrio y alineación entre los elementos de la estrategia global y los elementos operativos de la misma

Es una herramienta que permite relacionar objetivos con acciones concretas

Es una metodología de gestión estratégica utilizada para definir y hacer seguimiento a los indicadores financieros de la organización

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Son elementos del BSC la misión, la visión, los valores, las perspectivas, los objetivos y los indicadores.

Falso

Verdadero

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las perspectivas que introduce el Balanced Scorcard son:

Financiera, Logística, Crecimiento y Eficiencia

Financiera, Cliente, Procesos, Aprendizaje y Crecimiento

Financiera, Procesos, Planeación y Crecimiento

Financiera, Calidad, Procesos y Eficiencia

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes constituye un beneficio resultante de la implementación del BSC

Generar un sistema de gestión que transforma la estrategia en objetivos e indicadores

Priorizar los procesos operativos de mayor impacto en el éxito de la organización

Permitir comunicar la visión y la estrategia

Todas las anteriores

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