บทที่ 1 การจัดองค์การ

ข้อใดไม่เป็นลักษณะขององค์การ

• มีโครงสร้างมีการบังคับบัญชา

• มีการสร้างความสัมพันธ์ที่แน้นแฟ้น

• แบ่งงาน จัดสรรหน้าที่

• การรวมบุคคล

ตามแนว แมค วีเบอร์ ( Max Weber) ได้กล่าวการจัดองค์การตามทฤษฎีแบบดั่งเดิมไว้ ข้อใดกล่าวไม่ถูกต้อง

• สายการบังคับบัญชาไม่ชัดเจน

• การแบ่งงานกันทำ

• ไม่เคร่งครัดในกฎเกณฑ์ระเบียบวินัย

• บุคคลในองค์การต้องไม่คำนึงถึงความสัมพันธ์ส่วนบุคคล

การคัดเลือกบุคคล หรือการว่าจ้างให้ำนึงถึงอะไรเป็นสำคัญ

• การศึกษา

• ความสามารถ

• ประสบการณ์ทำงาน

• ผู้ทรงอิทธิพล

การเลื่อนตำแหน่งให้คำนึงถึงอะไรเป็นสำคัญ

• การศึกษา

• ความรับผิดชอบ

• ความมุ่งมั่น

• ประสบการณ์ความสำเร็จในการทำงาน

ข้อใดเป็นลักษณะที่เน้นในการจัดองค์การแบบวิทยาศาสตร์ ( Scientific Management) ของเฟรดเดอริค เทย์เล่อร์ (Frederic Taylor)แนวความคิดทฤษฎีดั้งเดิม

• นำวิธีการศึกษาวิทยาศาสตร์มาวิเคราะห์และแก้ปัญหา

• หาความสัมพันธ์ระหว่างงานและหัวหน้างาน

• ศึกษาถึงแรงจูงใจ อารมณ์ และความต้องการ

• ศึกษาความต้องการในสังคมของกลุ่มคนงาน

คนเป็นเครื่องมือที่ทำให้องค์การไปสู่จุดหมายปลายทางได้ เป็นแนวคิดจากทฤษฎีอะไร

• ทฤษฎีแบบดั่งเดิม

• ทฤษฎีสมัยใหม่

• ทฤษฎีปัจจุบัน

• ทฤษฎีแห่งอนาคต

ทฤษฎีที่เน้นเรื่องมนุษย์สัมพันธ์ กำหนดผลผลิตด้วย ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลเป็นปัจจัยที่สำคัญคือข้อใด

• ทฤษฎีแบบดั้งเดิม

• ทฤษฎีการจัดการทางวิทยาศาสตร์

• ทฤษฎีปัจจุบัน

• ทฤษฎีสมัยใหม่

องค์การที่สมาชิกมีความรู้สึกสนิทสนมกันดี มีลักษณะเป็นครอบครัว เป็นองค์การประเภทใด

• องค์การแบบเป็นทางการ (formal organization)

• องค์การทุติยภูมิ (Secondary Organization)

• องค์การเบื้องต้น (Primary Organization)

• องค์การแบบไม่เป็นทางการ (informal organization)

สำนักงาน บริษัท มูลนิธิ เป็นองค์การประเภทใด

• องค์การที่แสวงผลประโยชน์ ( Profit Organization)

• องค์การที่ไม่แสวงหาผลประโยชน์ (Non-Profit Organization)

• องค์การแบบไม่เป็นทางการ (informal organization)

• องค์การแบบเป็นทางการ (formal organization)

ข้อใดไม่ใช้หลักการของแนวคิด " OSCAR ของ Henri Fayol

• หลักวัตถุประสงค์ (Objective)

• หลักการโต้ตอบและการติดต่อ (Correspondence)

• หลักการประสานงาน (Coordination)

• หลักความรู้ความสามารถเฉพาะอย่าง (Specialization)