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2o. EXAMEN PARCIAL PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Authored by JUAN MANUEL PALAFOX

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2o. EXAMEN PARCIAL PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Es un enunciado, lógicamente ordenado y clasificado, de los procedimientos de auditoria que han de emplearse, la extensión que se les ha de dar y la oportunidad en que se han de aplicar. Dado que los programas de auditoria se preparan anticipadamente en la etapa de planeación, estos pueden ser modificados en la medida en que se ejecute el trabajo, teniendo en cuenta los hechos concretos que se vayan observando.

Planeación de auditoria

Programa de auditoria

Pasos de la auditoria

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Asignación de responsabilidades, Capacitación y Actitud son pasos a la:

Preparación de proyecto de auditoria

Pasos a seguir ya en la auditoria administrativa

Objetivos del programa de auditoria

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Son ventajas del programa de trabajo

Organización y control

Guía de trabajo, Observancia de procedimientos

camino al éxito

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Son algunos elementos que componen la estructura formal del programa

Acciones y decisiones

Características e importancia

Calendarización de actividades, Procedimientos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

En términos generales, en los programas se distinguen tres aspectos en los que se presentan variantes: contenido, aplicación y presentación. nos referimos a:

Programa de trabajo

Clasificación de programas

Importancia de programas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Describe con minuciosidad los procedimientos y técnicas a utilizar. Su ventaja es que resulta fácil de entender y manejar por el personal desde su inicio, independientemente de cuál sea su nivel.

Programa especifico

Programa vertical

Programa detallado o analítico

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Indica en forma muy escueta los procedimientos y técnicas a utilizar en una auditoria, de acuerdo con los objetivos que se persiguen. Las ideas concretas que caracterizan a este programa son significativas para la comprensión general de las acciones a realizar.

Programa horizontal

Programa general

Programa analítico

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