
2o. EXAMEN PARCIAL PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Authored by JUAN MANUEL PALAFOX
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
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Es un enunciado, lógicamente ordenado y clasificado, de los procedimientos de auditoria que han de emplearse, la extensión que se les ha de dar y la oportunidad en que se han de aplicar. Dado que los programas de auditoria se preparan anticipadamente en la etapa de planeación, estos pueden ser modificados en la medida en que se ejecute el trabajo, teniendo en cuenta los hechos concretos que se vayan observando.
Planeación de auditoria
Programa de auditoria
Pasos de la auditoria
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Asignación de responsabilidades, Capacitación y Actitud son pasos a la:
Preparación de proyecto de auditoria
Pasos a seguir ya en la auditoria administrativa
Objetivos del programa de auditoria
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Son ventajas del programa de trabajo
Organización y control
Guía de trabajo, Observancia de procedimientos
camino al éxito
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Son algunos elementos que componen la estructura formal del programa
Acciones y decisiones
Características e importancia
Calendarización de actividades, Procedimientos
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
En términos generales, en los programas se distinguen tres aspectos en los que se presentan variantes: contenido, aplicación y presentación. nos referimos a:
Programa de trabajo
Clasificación de programas
Importancia de programas
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Describe con minuciosidad los procedimientos y técnicas a utilizar. Su ventaja es que resulta fácil de entender y manejar por el personal desde su inicio, independientemente de cuál sea su nivel.
Programa especifico
Programa vertical
Programa detallado o analítico
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Indica en forma muy escueta los procedimientos y técnicas a utilizar en una auditoria, de acuerdo con los objetivos que se persiguen. Las ideas concretas que caracterizan a este programa son significativas para la comprensión general de las acciones a realizar.
Programa horizontal
Programa general
Programa analítico
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