Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNS

Perubahan adalah sesuatu yang tidak bisa dihindari dan menjadi bagian dari perjalanan peradaban manusia.

" Kita akan membuat kesalahan bila kita beranggapan bahwa masa depan adalah kelanjutan masa lalu. Kita harus meninggalkan cara lama agar kita sukses menghadapi masa depan " Hal ini diungkapkan ;

• (Michael Hammer, 1997)

• (Peter Senge, 2007)

• (Charles Handy, 1997)

• (Soekarno, 1977)

Modal manusia/insani merupakan komponen yang sangat penting di dalam kehidupan berorganisasi, bermasyarakat berbangsa dan bernegara. Modal insani antara lain :

• intelektual, emosional, sosial, ketabahan, moral/etika dan harta benda;

• intelektual, emosional, sosial, ketabahan, moral/etika dan gotong royong;

• intelektual, emosional, sosial, ketabahan, moral/etika dan kesehatan;

• intelektual, emosional, sosial, ketabahan, harta benda dan gotong royong;

Menjadi PNS yang profesional memerlukan pemenuhan terhadap beberapa persyaratan berikut KECUALI:

• Tampil Prima

• Mengambil Tanggung Jawab

• Kompeten

• Memegang Teguh Rahasia Negara

Ditinjau dari pandangan Urie Brofenbrenner (Perron, N.C., 2017) ada empat level lingkungan strategis yang dapat mempengaruhi kesiapan PNS dalam melakukan pekerjaannya sesuai bidang tugas masing-masing. Manakah yang BUKAN merupakan komponen tesebut?

• Family

• Environment

• Community/Culture

• Society

Sikap perduli terhadap isu/masalah dalam organisasi dan sekaligus bentuk kemampuan memetakan hubungan kausalitas yang terjadi, dalam materi isu kontemporer disebut:

• Problem Solving

• Analysis

• Enviromental Scanning

• Tapisan

Berikut ini manakah Teknik-Teknik yang dapat digunakan sebagai Teknik Tapisan Isu ;

• FISHBHONE

• MIND MAPPING

• SWOT

• USG

Isu kritikal secara umum terbagi ke dalam tiga kelompok berbeda berdasarkan tingkat urgensinya, yaitu ;

• current issue ,emerging issue, old issue

• current issue ,emerging issue, potential issue

• old issue, emerging issue,potential issue

• old issue, emerging issue,current issue

Ketika kita ingin mengidentifikasi kemungkinan penyebab masalah dan terutama ketika sebuah team cenderung jatuh berpikir pada rutinitas, maka sebaiknya menggunakan teknik :

• Analisis SWOT

• mind mapping

• Fishbone diagram

• USG

Langkah-Langkah Pembuatan Fishbone Diagram, antara lain ;

• Menyepakati pernyataan masalah

• Mengidentifikasi kategori-kategori

• Menemukan sebab-sebab potensial dengan cara brainstorming

• Semua jawaban benar

Teknik analisis isu yang efektif digunakan untuk menghasilkan sebuah strategi adalah analisis

• Fishbone

• SWOT

• AKPK

• USG