SCRUM - (4) EJECUTANDO SCRUM

¿Cual es el orden correcto para el desarrollo y evolución de los requerimientos?

• Product Backlog - Historias de Usuario - Épicas - Tareas - Sprint Backlog

• Épicas - Historias de Usuario - Product Backlog - Sprint Backlog - Tareas

• Épicas - Product Backlog - Historias de Usuario - Tareas - Sprint Backlog

• Product Backlog - Épicas - Historias de Usuario - Sprint Backlog - Tareas

¿Cuál es el último evento que se realiza al cerrar un Sprint?

• Daily Stand-Up Meeting

• Retrospective Meeting

• Sprint Planning Meeting

• Sprint Review Meeting

Un equipo estaba tratando de estimar una historia usando la técnica de Planning Poker. Mary calificó un punto de la historia en 20, mientras que Tom la calificó en 8. Después de 4 rondas de discusión, todavía no hay consenso. ¿Qué debe hacer el Scrum Master?

• Continuar la discusión durante el tiempo necesario hasta llegar a un consenso

• Tomar un valor entre las dos estimaciones (digamos 13) como asignación para la planificación

• Preguntar al equipo cómo le gustaría proceder

• Utilizar la estimación de Tom como válida por ser el desarrollador más senior

Si la Daily Meeting tiene un timebox de 15 minutos entonces la Review...

• El Sprint Review es de 4 horas.

• El Sprint Review es de 1 hora.

• No lo podemos saber, se necesitará conocer la longitud del Sprint.

• El Sprint Review es de 2 horas.

El proyecto se divide en cuatro Sprints, cada sprint es de una semana de duración, a continuación, la planificación del Sprint podria ser…

• 4 horas.

• 1 hora.

• 2 horas.

• 8 horas.

¿Qué prácticas para pronosticar el progreso se mencionan en Scrum?

• Burndown chart y carta gantt.

• Planning poker y 100 puntos

• Burnlast chart y cumulative flow

• Burndown chart y burnup chart

¿Cuando el Daily Scrum Meeting es liderado por el Product Owner?

• Nunca es liderado por él.

• Cuando tiene nuevos compromisos del cliente.

• Cuando inicia el proyecto

• Cuando él lidera el proyecto

Si el equipo decidiera utilizar KANBAN para hacer gestión de tareas ¿Cuales serían las columnas mínimas del tablero?

• Solo Pendiente y Haciendo

• Mínimo Pendiente / Haciendo / Terminado

• Mínimo Pendiente / Haciendo / Revisado / Terminado / Entregado

• Ninguna de las anteriores

¿Qué representa el gráfico de quemado ascendente (burn-up)?

• El avance para cumplimiento de requisitos y la volatilidad (cambios) del Product Backlog

• El avance para cumplimiento de tareas y la volatilidad (cambios) del Sprint Backlog

• El avance para el gasto de horas y el avance del Product Backlog

• Ninguna de las anteriores

El proyecto se divide en cuatro Sprints, cada Sprint es de dos semanas de duración, entonces…

• Se podría ejecutar al menos dos reuniones para refinamiento, cada una de ellas de dos horas de duración.

• No tiene sentido cualquier reunión refinamiento.

• Se podría ejecutar una sola reunión de refinamiento por sprint.

• Se podría ejecutar el refinamiento según sea necesario, ya que es una actividad continua sin bloque de tiempo