PMBOK

¿Cuál es la organización responsable de la creación del PMBOK?

• Project Manager Institute

• Project Management School

• Project Management Institute

• Project Manager business

¿Qué es un proyecto?

• Esfuerzo continuo para crear

• Esfuerzo temporal emprendido para crear

• Creación temporal emprendida con esfuerzo

• Creación continúa de emprendimiento

¿En el proceso de estimación cuál es el proceso que compete al cálculo de costos?

• Análogos

• Parámetricos

• Distribución beta

• Ascendentes

¿La fase de proceso menos usada en la gestión de calendario para la definición de tareas es?

• FS - Final a Inicio una actividad sucesora no podrá comenzar hasta que haya concluido una actividad predecesora

• FF - Final a Final una actividad sucesora no podrá finalizar hasta que haya concluido una actividad predecesora

• SS - Inicio a Inicio una actividad sucesora no podrá comenzar hasta que haya comenzado una actividad predecesora

• SF - Inicio a Final una actividad sucesora no podrá finalizar hasta que haya comenzado una actividad predecesora

¿La distribución triangular y distribución beta hacen parte de?

• Estimaciones Análogas

• Estimaciones Parametricas

• Estimaciones de tres valores

• Estimaciones Ascendentes

¿Qué incluye la gestión de la calidad del proyecto?

• Procesos de compra

• Procesos de control

• Políticas de calidad

• Procesos de monitoreo

¿Con qué fin se monitorean y registran los resultados de ejecución de actividades?

• Almacenar información de las actividades

• Presentar resultados de las actividades

• Evaluar el desempeño y asegurar salidas

• Entender el propósito del proyecto

Es requisito para la dirección de proyectos:

• Equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto

• Abordar las diversas necesidades, inquietudes y expectativas

• Identificar los requisitos del proyecto

• Todas las anteriores

¿Para qué es el Acta de Constitución del Proyecto?

• Permite realizar un seguimiento del proyecto

• Proporciona un vínculo directo entre el proyecto y los objetivos estratégicos de la organización

• Proporciona una validación de una entidad gubernamental

• Permite medir los beneficios del proyecto

Efectuar las adquisiciones se refiere a:

• Documentar decisiones de adquisición y especificaciones

• Obtener respuestas de proveedores, y ejecutar la compra

• Cotizar los elementos a comprar para el proyecto

• Seleccionar los proveedores y comunicarles lo que se necesita de ellos