Test Integracion PMBOK

¿Cuál es un método recomendable para controlar el cambio dentro de un proyecto?

• Permitir a cada miembro del proyecto el control final de los cambios dentro de su ámbito del proyecto sin un proceso de revisión.

• Que cada cambio sea aprobado o rechazado a través de un Proceso de Control de Cambios formal.

• Solo el administrador del proyecto puede iniciar el cambio.

• Congelar el alcance y no permitir absolutamente ningún cambio

Un gerente del Proyecto lo llama a usted como consultor para que brinde su opinión sobre el desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto. Según el PMBOK, su contribución al proyecto podría denominarse mejor

como:

• Consultor profesional

• Juicio de expertos

• Consultor del Acta

• Consultoría experta

¿Qué proceso se relaciona con la provisión de pronósticos para actualizar la información del costo actual?

• Monitorear y Controlar el trabajo del Proyecto.

• Cerrar el Proyecto o Fase.

• Sistema de información de Gestión de Proyectos.

• Dirigir y Gestionar el trabajo del Proyecto.

¿Cuál de los siguientes no se considerará un Factor Ambiental de la Empresa durante el proceso de Desarrollo

del Acta de Constitución del Proyecto?

• Declaración de alcance

• Infraestructura organizacional

• Estándares gubernamentales

• Condiciones del mercado

El proceso Cerrar el Proyecto o Fase no se realiza cuando:

• Se cancela proyectos

• Se cierra Proyectos.

• Se cierra las fases del proyecto

• Se reactiva Proyectos